PUESTOS DE TRABAJO

PREGUNTAS DE CAPITAL

1.- ¿Cómo están diseñados los puestos de trabajo?
Los puestos de trabajo están diseñados a partir de tareas, obligaciones y ocupaciones que han de ser desempeñadas mediante los procedimientos instaurados por la organización, los cuales han de responder a criterios de eficacia y eficiencia.
2.- ¿Qué es el análisis de puestos?
Es el proceso de determinación, mediante laobservación y el estudio, de los elementos componentes de un puesto específico, estableciéndose las
Responsabilidades, capacidades, requisitos físicos y mentales que exige, los riesgos que comporta y las condiciones ambientales en las que se desenvuelve.
3.- ¿Cómo se detalla la descripción de puestos tradicional?
Descripción genérica, Identificación del puesto, Descripción específica
4.-¿A qué se refiere la descripción genérica?
Es la descripción general de las actividades más importantes desempeñadas en el puesto.
Sirve para dar una idea general de lo que es el puesto. Se redacta de una forma clara y concisa.

5.- ¿Qué incluye la identificación del puesto?
Incluye todos los datos que sirven para identificar el puesto, tales como:
el nombre oficial del mismo.
el nombrecon el que comúnmente se le conoce.
jornada de trabajo.
ubicación en el organigrama.
pago de horas extras, etc.
¿En qué consiste la descripción especifica?
Consiste en detallar las actividades a desarrollar en un puesto. Se puede dividir en secciones: actividades diarias y constantes, periódicas y esporádicas.
6.- ¿Que contiene la descripción de puestos?
"Que hacen”: Tareas, funciones oactividades que ejecutan en el desempeño del puesto.
"Como lo hacen": Recursos que utilizan, métodos que emplean, manera como ejecutan cada tarea.
"Para qué lo hacen": Objetivos que pretenden conseguir, propósito de cada tarea.
7.- ¿Porque las empresas usan las competencias?
Tener consistencia en lo que hacen en la organización
Asegurarse de que toda la gente reciba el mismo tratoComunicarse con los individuos
Mejorar las relaciones con sus accionistas
identificar la manera como pueden mejorar
Establecer altos estándares de calidad y desempeño
8.- ¿cuáles son los tres tipos de entrevistas que pueden utilizar para obtener datos por el análisis de puestos?
Entrevistas individuales con cada empleado 
  Entrevistas colectivas con grupos de empleados que desempeñen en el mismotrabajo
  Entrevistas con uno o más supervisores que tengan un del desarrollo conocimiento fondo del puesto que se está analizando.  
9.- ¿es otro medio que se puede utilizar para obtener información en el análisis de puestos?
El cuestionario los empleados respondan cuestionarios en los que describan los deberes, responsabilidades relacionadas con su empleo. 
El cuestionario puede serabierto y sólo pedirá el empleado que describo las actividades principales o con listas de verificación muy estructuradas.
10.- ¿por qué es útil la observación?
La observación directa es especialmente útil en los trabajos consisten principalmente entre actividad física observable. Ejemplos de estas ocupaciones son las del empleado de limpieza, de línea de ensamblaje y de contabilidad.
11.- ¿Queson los trabajadores flexibles?
Flexibilidad significa que la sociedad debe adaptarse con facilidad, rapidez y eficiencia a tipos de empleos diferentes, a nuevas formas de cualificaciones, de relaciones entre empresas y trabajadores, y aun modelo más flexible de organización de las empresas.
12.- ¿qué es el reclutamiento?
Conjunto de herramientas para encontrar a la gente que tiene lashabilidades, aptitudes y aspiraciones para trabajar, cuyo objetivo es atraer candidatos potencialmente calificados para ocupar posiciones dentro de la organización.
13.- ¿a qué le llama Proceso de Reclutamiento?
Al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de...