puestos gerenciales
En México, actualmente por lo menos el 76% de empresas ha tenido problemas para cubrir vacantes de puestos específicos; industrias como la automotriz, aeronáutica, petroquímica,son las que más requieren de especialistas. Muchos expertos de recursos humanos advierten que el nombre del problema es la especialización. Algunos de los problemas que se presentan a la hora debuscar la persona indicada para este puesto son que el solicitante no cuente con perfil especializado, no cuente con la experiencia necesario, el sueldo ofertado por la empresa no sea competitivo, nocubra el perfil requerido, el sueldo solicitado es mayor a la expectativa económica de la empresa, que el candidato al puesto no sea bilingüe, que su nivel educativo no sea el adecuado, no exista elperfil en el mercado, o simplemente que el candidato no muestre interés.
El gerente es el gran ejecutivo que se encuentra al frente de la empresa, es decir es quien dirige la empresa, es necesario quedicha persona cuente con cierto perfil es decir tener don de mando, iniciativa propia, capacidad de toma de decisiones, ser objetivo, saber trabajar en equipo, tiene que tener la capacidad deanálisis y de síntesis, de comunicación, espíritu crítico, contar con una carrera administrativa, una especialización, ser 90% bilingüe entre otros puntos que pida la empresa donde se está solicitando elpuesto.
Actualmente las empresas se han vuelto un poco más exigente a la hora de reclutar personal para cubrir el puesto gerencial, con justa razón ya que este puesto es uno de los más importantes,debido a que es visto como la cabeza de la empresa, es quien toma las decisiones de la organización por lo cual el puesto debe ser ocupado por una persona competitiva y capaz en todos los sentido dellevar este tipo de tareas.
HABILIDADES HUMANAS:
Ambos puesto deben contar con habilidades humanas, debido a que son necesarias para interactuar de una manera eficiente con las personas, ya sea...
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