Puestos industriales
En este informe se pretende hacer una aproximación de los puestos de
trabajo que deberían distinguirse dentro de una empresa del Sector
Gráfico, utilizándose como base el libro “los puestos de trabajo de la
Industria Gráfica, de Ricard Casals, 2001”
Con la intención de describir el mayor número posible de niveles y
puestos, se ha optado porelegir lo que sería una empresa de grandes
dimensiones, aunque no sea el tamaño más común en el Sector, que se
podría resumir en los siguientes cuadros:
Gerente / Director General
Director Comercial, Jefe de Ventas
D
I
R
E
C
C
I
O
N
Director o Jefe de Adminsitración
Director de Compras , Jefe de Compras
Director o Jefe de Oficina Técnica
Director de Calidad, Jefe de CalidadDirector de Producción, Jefe de Producción
Director o Jefe de Recursos Humanos
V
E
N
T
A
S
Vendedor especializado
Preparador de trabajos
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Verificador de ficheros digitales
O
F
I
C
I
N
A
T
É
C
N
I
C
A
Jefe de Costes y Presupuestos, presupuestador
Coordinador de trabajos externos
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Jefe de Planificación
P
R
O
D
U
C
CI
Ó
N
Jefe de Preimpresión:
Operario de creación gráfica, diseñador
Corrector (de textos y originales)
Escanista / especialista de color
Operador de pantalla gráfica
Operador de filmadora / equipo CTP
Jefe de la sección de montaje
Montador de formas para offset
Jefe de la sección de planchas
Insolador, preparador de planchas
Operador de pruebas
Jefe de taller de impresión enhoja:
Operario de máquina offset de hoja (maquinista oficial 1ª)
Ayudante de máquina offset de hoja (maquinista, oficial 2ª
o 3ª)
Jefe de taller de impresión en bobina:
Jefe de equipo de máquina offset de bobina (1er maquinista)
Jefe de taller de acabados, conversión y/o manipulado:
Guillotinista
Operador de plegadora
Jefe de taller de plegadoras y encoladoras de cajas o
estuches
Operadorde troqueladora
Maquinista de línea de plegado / encolado en cartonaje
Jefe de Mantenimiento:
Operario de Mantenimiento
Jefe de almacén y expediciones
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A continuación, pasamos a describir los puestos de trabajo más habituales en
forma de fichas individuales en las que se contienen los siguientes apartados:
PUESTO DE TRABAJO: denominación más común
AREA FUNCIONAL:Indica la sección o departamento donde se
asigna ese puesto de trabajo.
DEPENDENCIA JERÁRQUICA: Persona a
general el ocupante del puesto de trabajo
Dependiendo del tamaño de la empresa y de
pueden existir varias dependencias jerárquicas
indican como opciones.
la que reporta en
que se describe.
sus características,
alternativas que se
FUNCIONES: En forma resumida, se relacionan lasactividades más
características de ese puesto de trabajo y que pueden contribuir una
base para una adaptación posterior en cada empresa, según sea su
tamaño, ámbito de actuación o peculiaridad del país.
FORMACIÓN NECESARIA: Se da una lista de conocimientos que
se precisan para la realización de las funciones anteriormente
descritas.
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DIRECCIÓN
PUESTO DE
TRABAJO
GerenteDirector
General
AREA
FUNCIONAL
Gerencia
Dirección
General
DEPENDENCIA
JERARQUICA
Consejo de Admón., •
Presidente /Consejero
Delegado
•
FUNCIONES
PRINCIPALES
Reponsabilidad
máxima
del •
funcionamiento de la empresa y del
cumplimiento de los objetivos y políticas •
que vaya estableciendo el Consejo de
Administración.
Gestión, coordinación y toma de
decisiones sobretodas las actividades •
desarrolladas en la empresa
•
•
•
FORMACIÓN
NECESARIA
Estudios de grado superior o
equivalente
Conocimientos especializados
en Dirección de Empresas,
Ciencias
Económicas
o
Empresariales
Conocimientos
específicos
sobre el sector de las artes
gráficas, incluyendo nuevas
tecnologías
Conocimientos
sobre
la
elaboración y valoración de
nuevos
proyectos...
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