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COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE VERACRUZ
CARRERA:
PROFESIONAL TECNICO BACHILLER EN INFORMATICA

MODULO:
MANEJO DE PROCESO ADMINISTRATIVO
(MPAD)

INTEGRANTES:
YULIANA CECILIA DAMIAN REYES
DULCE SUGEY HERNANDEZ CRUZ
CARLOS ALBERTO HERNANDEZ GONZALEZ
ITZEL PONCE SILVA
DIANA LAURA RAMIREZ XOCHIHUA
LUCIA RAMIREZ XOCHIHUA

NOMBRE DEL PROYECTO:
EMPRESA ASLIDYCGerencia
El gerente debe de dirigir y encaminar a la empresa para lograr obtener un buen desempeño en el ámbito laboral, Su función consiste en hacer una planeación estratégica de la empresa. Este se encargara de organizar todas las áreas, dispersar actividades de acuerdo a las capacidades de cada personal, también se encarga de supervisar cada una de las áreas para poder detectar losposibles problemas que tenga la empresa, tomando decisiones para resolver dichos problemas con soluciones convenientes para la empresa. También tomando decisiones de lo que se desea realizar, aprobar planes y revisar resultados.
Una de sus tareas es elaborar planes a mediano plazo, siguiendo la dirección de los que previamente han trazado otros directivos, debe conocer de las variadasactividades técnicas, esto es, del desarrollo práctico y teórico de las funciones operativas.
Los requisitos que se requieren para asumir el puesto de gerente son:
Ser responsable.
Licenciatura en administración de empresas.
Experiencia de 5 años el manejo y administración de una empresa.
Ser puntual y organizado
Control de sí mismo
Edad de 29 a 40 años
Manejar la lengua inglesa en un 80%Sexo indistinto
Curriculum completo
Mentalidad positiva
Actitud de liderazgo
Capacidad verbal lingüística
Corporal Kinestésico.
Coordinación de proyectos
El coordinador de proyecto se encarga de supervisar los procesos del proyecto relacionados con el inicio, la planificación, la ejecución y el cierre.
Está relacionado con:
Antes que nada se deben analizar la entrada del softwaredeseado por el cliente y aprobar su elaboración. Y tiene que ver el medio para hacer el proyecto para el buen rendimiento del producto, y distribuir el proyecto a las personas adecuadas.
Es el encargado de validar, rechazar y solucionar problemas que se puedan encontrar.
Supervisar la implementación de los cambios aprobados cuando y a medida que éstos se produzcan.
Tiene que ver el plan de suproceso.
Tiene que evaluar el rendimiento de cada encargado del proyecto y de su forma de trabajo.
Analizar, efectuar el seguimiento y supervisar los riesgos del proyecto.
 El producto debe ser analizado para ver sus predicciones de condiciones y eventos futuros para el producto, basados en la información y el conocimiento disponible en el momento de la ejecución.
Mantener una base de informaciónprecisa y actualizada. 
Requisitos:
El coordinador de proyectos debe ser una persona
Responsable
Comprometido
Organizado
Con estudios profesionales en Programación
Experiencia mínima de tres años
Edad 30 de 45 años
Y sin problema de horario
Área comercial

En el área comercial se cuenta con muchas responsabilidades una de ellas es Incrementar las ventas otra también de las másimportantes es Optimizar las actividades de ventas, como también uno de los más importantes es Corregir la problemática surgida al ejecutar dichos planes. Como también sabemos que en uno de estos se encuentra todo lo que es publicidad de la empresa como también es el encargado de consultar, contactar, conocer, convencer, cerrar y consolidar a nuestros clientes.
Su función es:
Generar recursoseconómicos ya que todas las demás actividades de una firma están subordinadas a la función de generación de ventas. La Imagen Pública de la Compañía El departamento de ventas sirve como el punto de exposición de una firma ante sus clientes, potenciales y el público en general. Los miembros de la fuerza de ventas son los representantes de la compañía. Su honradez, conocimientos y personalidades,...