PUJ

La nueva situación de los
negocios
Fuente. Desarrollo de nuevos productos
y empresas.
Quinta edición.
Schnarch Alejandro.

Condiciones competitivas HOY
En

las nuevas condiciones competitivas de
globalización e incertidumbre hay 3 piedras
angulares del emprendimiento.

1.La

CREATIVIDAD.

2.

La INNOVACION.

3.

El MARKETING.

CREATIVIDAD
 Se

relaciona con
la búsqueda y elaprovechamiento
de oportunidades
de ideas que
satisfagan
necesidades
reales y sentidas
del mercado.



Fuente de la fotografía.
Revista Dinero , edición
especial
Mercadeo en
Colombia.

INNOVACION
 Se

refiere a la
aplicación y al
desarrollo de
productos y
empresas.



Fuente de la fotografía. Revista
Dinero,
Diciembre
2012.
Emprendedores en Colombia.
Mario Hernández.



Como ejemplo se presenta al
fundadory creador de la primera
marca elite en Colombia.

Marketing


El marketing ayuda a
la identificación de
las necesidades del
mercado, aporta al
diseño y la
comercialización e
introducción de las
innovaciones , a su
validación y a su
comercialización.

Fuente de la fotografía.
Revista
 Dinero. Diciembre 2012.


 Por

mucho tiempo ciencia
y tecnología fueron
dominios separados, por
ejemplo,debieron
transcurrir 112 entre el
descubrimiento físico de la
fotografía y su explotación
industrial,1.727 y 1.839
 Actualmente se busca el
conocimiento básico o
aplicado para ser utilizado
en aplicaciones practicas.

Innovación Tecnológica

 Las

actividades
de
Investigación y Desarrollo
son
la
creación,
programación y aplicación
de
conocimientos
científicos para generar
nuevos
productos,servicios, mejoras a los
existentes y revitalizar las
empresas
y
organizaciones.



Fuente de la fotografía. Revista
Dinero, edición especial Innovación
en Colombia. Caso exitoso.

Investigación y Desarrollo

Los

estudiosos del
tema explican que
parece que hay mas
innovación en las
compañías pequeñas
o jóvenes para
desarrollar nuevos
productos, entre
otras causas, por el
compromiso de losfundadores-gerentes.

Innovación en tipos de empresas y liderazgo emprendedor

Donde
A

ESTAMOS

donde queremos IR

Como

llegar ALLA

Diagnostico
Objetivos
Estrategias

Enfoque
Estratégico

 La

planeación
estratégica
del
marketing parte de la
planeación estratégica
de la empresa y se
detalla en el Plan Anual
de Mercadeo , que
contiene los capítulos
sugeridos que presenta
la imagen.



Fuente
.Fundamentos
Marketing.
Lamb,
Hair
McDanields. Capitulo 2.

del
y

Planeación del Marketing

Niveles de Producto

Fuente .Desarrollo de Nuevos Productos y Empresas. Schnarch Alejandro. Cap 1,Figura 1.8

Tangible vs Intangible

Fuente . Desarrollo de Nuevos Productos y Empresas. Alejandro Schnarch. Cap 1,Fig 1.10

Igor

Ansoff presento
en 1.957 la primera
matriz de análisis
estratégico que
muestragráficamente las
opciones que tiene
una empresa .



Fuente del grafico. Fundamentos
de Marketing. Kotler y Armstrong.
Capitulo 2. Figura 2.3 Matriz de
expansión de Productos y
Mercados.

Alternativas Estratégicas

Estrategias de Producto-Mercado
Fuente. Desarrollo de Nuevos Productos y Empresas. Alejandro Schnarck. Fig 1,14

Ciclo de vida del producto.
Fuente . Marketing de Kotler y Armstrong.Capitulo 8,

Ciclo de vida, características y
respuestas.

Fuente. Desarrollo de Nuevos Productos y Empresas. Alejandro Schnarch. Capitulo 1. Figura 1,16

Jóvenes

estudiantes, el autor nos invita a
revisar los desarrollos de Motorola, Second
Life, Tiritas Band-Aid, el Sistema Braile, los
Barquillos o conos de helado, el Velcro.
Favor leer paginas 36 y 37 hacer una
reflexión para elproducto-servicio que
planean trabajar en el curso, en el Plan de
Lanzamiento.

Algunos ejemplos para reflexion

El

espíritu empresarial es
una nueva filosofía de
negocios y constituye un
paradigma actual. Se
basa en variables como el
riesgo, los errores, los
fracasos y la pasión y el
coraje para sacar adelante
las ideas y un negocio.

Joven

alumno , reflexión
sobre Totto, sus inicios, las
maletas...