Punto 1

Páginas: 2 (347 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2015
1.13. Indicar si la carrera cuenta con un plan de desarrollo explícito, que incluya metas a corto, mediano y largo plazo, atendiendo tanto al mantenimiento como al mejoramiento de la calidad(estándar I.4).


La carrera cuenta con un plan de desarrollo.

La carrera participa del proceso de acreditación ante la CONEAU desde el 2002, año en que se presentó voluntariamente a la convocatoria.
Desdeentonces podemos resaltar los siguientes hitos.

Año 2004: Obtiene un dictamen favorable de CONEAU acreditando a la carrera por tres años con compromisos y recomendaciones.

Año 2009: Obtiene undictamen favorable de CONEAU extendiendo el período de acreditación de la carrera por tres años sin compromisos ni recomendaciones. (Resolución Nº 121 / 09 de fecha 26 de marzo de 2009)

“Dado que lacarrera ha cumplido con sus compromisos y actualmente también cumple con el perfil de calidad definido en la Resolución ME Nº 1232/01, el Comité de Pares arribó a la conclusión de que corresponde extenderla acreditación de la carrera por el término de tres años computados a partir del vencimiento de la acreditación otorgada por la Resolución CONEAU Nº 679/04
Por ello, LA COMISIÓN NACIONAL DEEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA
RESUELVE:
ARTÍCULO 1º.- Extender la acreditación de la carrera de Ingeniería Mecánica de la Facultad Regional La Plata de la Universidad Tecnológica Nacional por unperíodo de tres (3) años computados a partir del vencimiento de la acreditación otorgada por Resolución CONEAU Nº 679/04 (30/11/2004). La universidad asume la responsabilidad de sostener el nivel decalidad alcanzado por la carrera”

Desde entonces, la carrera ha mantenido el nivel de calidad alcanzado y sigue cumpliendo con los estándares de la Resolución ME Nº 1232/01

Además de lo mencionado, hadiseñado un “Plan Estratégico de Carrera”, que contiene objetivos estratégicos, objetivos específicos y metas vinculadas a la obtención de estándares de calidad crecientes, en búsqueda permanente...
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