punto 3 de Prac
Páginas: 2 (269 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2015
El selector de personal, ¿qué datos debe tener en cuenta cuando analiza un CV? Justificar
cada respuesta.
El selector de personal debe tener en cuenta cuandoanaliza un C.V., los perfiles de acuerdo a
la descripción del puesto y todas las necesidades que relevamos. De todos los currículos
recibidos, se seleccionan aquellos queson más relevantes en función de los conocimientos y
experiencia de los candidatos. Esta preselección puede realizarla la empresa o el selector en
base a criterios queaquella le suministró. Por un lado tenemos en cuenta el contenido, y por
otro la forma, es decir, cómo está redactado, si es entendible, claro, prolijo, conciso,etc. En
relación al contenido, si la experiencia laboral es ascendente, si hay espacios temporales sin
actividad laboral, y todas las preguntas que nos surjan para laentrevista. Analizar la historia
laboral: los empleos anteriores si están enmarcados dentro de lo que requiere el perfil en cuant o
al tipo de empresa y puesto;analizar la continuidad laboral, tener en cuenta las dificultades
locales, del país, ver brechas de trabajo free lance por ejemplo; analizar la rotación, los cambios
ydefinir sus causas. Puede ser a causa de un mejoramiento económico, un ascenso,
desvinculaciones masivas.
Por lo tanto el selector de personal tendrá en cuenta todos estosdatos, una vez definido el per fil
a ocupar el puesto vacante, por esta razón consideramos que el perfil constituye una
herramienta. Se trata de un dispositivo queincrementa el alcance del selector y facilita la tarea.
A partir de la definición del perfil se derivan los criterios para discernir la calidad de la
información.
cada respuesta.
El selector de personal debe tener en cuenta cuandoanaliza un C.V., los perfiles de acuerdo a
la descripción del puesto y todas las necesidades que relevamos. De todos los currículos
recibidos, se seleccionan aquellos queson más relevantes en función de los conocimientos y
experiencia de los candidatos. Esta preselección puede realizarla la empresa o el selector en
base a criterios queaquella le suministró. Por un lado tenemos en cuenta el contenido, y por
otro la forma, es decir, cómo está redactado, si es entendible, claro, prolijo, conciso,etc. En
relación al contenido, si la experiencia laboral es ascendente, si hay espacios temporales sin
actividad laboral, y todas las preguntas que nos surjan para laentrevista. Analizar la historia
laboral: los empleos anteriores si están enmarcados dentro de lo que requiere el perfil en cuant o
al tipo de empresa y puesto;analizar la continuidad laboral, tener en cuenta las dificultades
locales, del país, ver brechas de trabajo free lance por ejemplo; analizar la rotación, los cambios
ydefinir sus causas. Puede ser a causa de un mejoramiento económico, un ascenso,
desvinculaciones masivas.
Por lo tanto el selector de personal tendrá en cuenta todos estosdatos, una vez definido el per fil
a ocupar el puesto vacante, por esta razón consideramos que el perfil constituye una
herramienta. Se trata de un dispositivo queincrementa el alcance del selector y facilita la tarea.
A partir de la definición del perfil se derivan los criterios para discernir la calidad de la
información.
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