PUNTO 6 TERMINADO FODA

148590-520700
PLAN ESTRATÉGICO
“INVERSIONES Y SERVICIOS
ALEX &LALITO EIRL”
Profesor: Benzaquen Hinope, Hugo Alberto
INTEGRANTES CÓDIGO N. CELULAR
Dávila Díaz, Alex Elver 1512240 Landivar Saavedra, Cristhian Tarrillo Bustamante, Elen Montenegro Mendoza, Christian 1511789 Alfaro Cortez, Jean Pierre 1512239 Falen Rivadeneyra, Luis 1512244 Pérez, Malú
PRESENTACIÓN
¿Cuál es la finalidadde la empresa ALEX Y LALITO EIRL en el mercado Chiclayano y nacional?
¿Qué misión tiene la empresa ALEX Y LALITO EIRL en rubro en el que se desempeña?
¿Cuál sería la visión que tendría la empresa ALEX Y LALITO EIRL para el futuro tanto en el mercado chiclayano y el mercado nacional de acuerdo a su rubro?
¿Cuál sería las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de laempresa ALEX Y LALITO EIRL?
ROL DE LA EMPRESA
Inversiones y servicios Alex & Lalito, es una empresa de la región Lambayeque, que tiene como actividad principal, la prestación de servicios de transporte de carga a nivel nacional., además la comercialización de materiales de construcción y artículos de ferretería en general, siendo su mercado objetivo principalmente la zona norte del país.Asimismo, además de comercializar bienes y servicios, para asegurar nuestra estabilidad, continuidad y crecimiento, la empresa cumple objetivos netamente laborales como satisfacer la necesidad del cliente y mantener la posición en el mercado como empresa líder en su rubro.
La empresa usa sus recursos en un juego competitivo, limpio, ético y según ley establecen políticas laborales que permita eldesarrollo integral de la misma, enmarcada en valores y normas de actuación de actuación interna que permitan el desarrollo eficiente de los trabajadores, permitiendo de esta manera identificar y aprovechar las oportunidades de comercialización dentro de una competencia leal. Satisface las expectativas de los consumidores, coadyuvar al crecimiento económico y el fortalecimiento de la economíanacional generando trabajo dentro del ámbito de expansión de la misma y de la misma manera fortalecer nuestro crecimiento comercial y económico de manera progresiva y sólida, cumpliendo las expectativas sociales, culturales y cada una de nuestras metas trazadas desde la creación de la misma. Inversión en unidades de transporte, mejoramiento de la floto para ahorro de combustible y crecimiento delcapital así como proporcionar una lista detallada de los costos, consolidar los envíos de diferentes proveedores y toda la actividad que permita el buen desarrollo de las políticas de trabajo establecidos dentro de la empresa. Para poder desarrollar su actividad la empresa dispone de una tecnología que especifique que tipo de factores comerciales precisa y como se combinan, asimismo adopta unaorganización y forma jurídica que le permite realizar contratos, captar recursos financieros y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce, colocando bienes y servicios para tratar de alcanzar sus metas comerciales.

MISIÓN.
Nuestra misión es consolidarnos como empresa líder en el ramo, brindando cada día mejor servicio, de manera eficiente, estableciendo alianzas estratégicas comprometidas conlas necesidades del cliente y en la búsqueda de un servicio cada vez más integral que nos permita alcanzar un reconocido prestigio a nivel nacional.
VISIÓN.
Nuestra visión es consolidarnos como la empresa de transporte y comercializadora de materiales de construcción en general más confiable y segura, destacando por su orientación de servicio de alto valor, y convertirnos en una de las empresaslíderes del país, logrando que nuestros estándares sean lo más altos posibles.
VALORES
IntegridadNuestro trato y palabra honesta, transparente y de fiar.
ConfianzaConfiamos en nuestra capacidad de emprendimiento y en la capacidad laboral de nuestros trabajadores y proveedores para brindar un buen servicio.
ResponsabilidadNuestros productos y servicios se orientan a satisfacer las necesidades...