punto de ebullicion
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2013
Análisis del punto de equilibrio
“El volumen en el cual los ingresos por ventas igualan al costo por fabricar y vender los productos que conforman esas ventas interesa mucho a la gerencia. Laactividad de venta que equipara los ingresos totales con sus costos relacionados y da por resultado cero utilidad o pérdida, se llama volumen de equilibrio o punto de equilibrio. Si todos los costosvariasen con el volumen, las utilidades variarían en forma proporcional con las ventas, y el punto de equilibrio estaría ubicado al nivel cero de actividad (punto de cierre del negoción). Si todos loscostos fuesen fijos, las utilidades variarían en forma desproporcionadamente mayor que las ventas y el punto de equilibrio se hallaría ubicado en el punto en que las ventas igualasen el ingreso total conlos costos fijos. En consecuencia, la ubicación de un punto de equilibrio depende en parte de la estructura de los costos y no puede ser determinada, a menos que, por anticipado, se haya separado loscostos en sus componentes fijos y variables.
El análisis previo acerca de comportamiento de los costos ha señalado que la separación entre aquellos que permanecen constantes durante un determinadoperiodo y aquellos que varían con la producción es una cosa extremadamente compleja que, en el mejor de los casos, nos prevé tan solo de aproximaciones razonablemente exactas. No obstante, laidentificación de los costos que se presume varían con el volumen algo básico para el cálculo del punto de equilibrio. La confianza que nos merezca el cálculo depende de la exactitud y de las limitacionesinherentes a los datos sobre los cuales se efectuó”.
“Contabilidad Gerencial”
Autor: James H. Rossell / William W. Frasure
Pág. 236-237
“Los análisis de las relaciones costo-utilidad-volumen nosprovén de una guía para el planeamiento y selección entre alternativas. Pueden usarse varias técnicas para que nos ayuden a resolver el complejo problema de la relación costo-utilidad-volumen: punto...
“El volumen en el cual los ingresos por ventas igualan al costo por fabricar y vender los productos que conforman esas ventas interesa mucho a la gerencia. Laactividad de venta que equipara los ingresos totales con sus costos relacionados y da por resultado cero utilidad o pérdida, se llama volumen de equilibrio o punto de equilibrio. Si todos los costosvariasen con el volumen, las utilidades variarían en forma proporcional con las ventas, y el punto de equilibrio estaría ubicado al nivel cero de actividad (punto de cierre del negoción). Si todos loscostos fuesen fijos, las utilidades variarían en forma desproporcionadamente mayor que las ventas y el punto de equilibrio se hallaría ubicado en el punto en que las ventas igualasen el ingreso total conlos costos fijos. En consecuencia, la ubicación de un punto de equilibrio depende en parte de la estructura de los costos y no puede ser determinada, a menos que, por anticipado, se haya separado loscostos en sus componentes fijos y variables.
El análisis previo acerca de comportamiento de los costos ha señalado que la separación entre aquellos que permanecen constantes durante un determinadoperiodo y aquellos que varían con la producción es una cosa extremadamente compleja que, en el mejor de los casos, nos prevé tan solo de aproximaciones razonablemente exactas. No obstante, laidentificación de los costos que se presume varían con el volumen algo básico para el cálculo del punto de equilibrio. La confianza que nos merezca el cálculo depende de la exactitud y de las limitacionesinherentes a los datos sobre los cuales se efectuó”.
“Contabilidad Gerencial”
Autor: James H. Rossell / William W. Frasure
Pág. 236-237
“Los análisis de las relaciones costo-utilidad-volumen nosprovén de una guía para el planeamiento y selección entre alternativas. Pueden usarse varias técnicas para que nos ayuden a resolver el complejo problema de la relación costo-utilidad-volumen: punto...
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