Punto De Equilibrio y Tertorno De Inversion
Centro de Estudios: Centro IMB-PC San Juan
Horario: Jueves 6:00 a 7:00 pm
Tutor: Lic. Jeannette Ajche
TAREA DE INVESTIGACION
PUNTO DE EQUILIBRIORETORNO DE INVERSION
FLUJO DE EFECTIVO
COSTO-BENEFICIO.
Nombre: Leslie Marilu Mejia Hernandez
IDE05144155
Curso: Control y Evaluación de Proyectos II
Fecha: 16/06/2011
INTRODUCCION.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Para poder comprender mucho mejor el concepto de PUNTO DE EQUILIBRIO, se deben identificar los diferentescostos y gastos que intervienen en el proceso productivo. Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de producción y que el gasto guarda una estrecha relación con las ventas. Tantos costos como gastos pueden ser fijos o variables.
RETORNO DE INVERSION
Todo proyecto de inversión genera efectos o impactos denaturaleza diversa, directos, indirectos, externos e intangibles. Estos últimos rebasan con mucho las posibilidades de su medición monetaria y sin embargo no considerarlos resulta pernicioso por lo que representan en los estados de ánimo y definitiva satisfacción de la población beneficiaria o perjudicada
FLUJO DE EFECTIVO
Se utiliza en el análisis de los proyectos de capital, el cual es neto y real , enoposición al ingreso contable neto, que fluye hacía dentro o fuera de una empresa durante un periodo específico. Son los flujos de inversión y los flujos anuales de entrada o salida de efectivo cuando se echa a andar un proyecto
COSTO –BENEFICIO
Cuando los resultados y costos del proyecto pueden traducirse en unidades monetarias, su evaluación se realiza utilizando la técnica del AnálisisCosto-Beneficio (ACB). Así sucede en los proyectos económicos. En la mayor parte de los proyectos sociales, en cambio, los impactos no siempre pueden ser valorizados en moneda, por lo que la técnica más adecuada es el Análisis Costo-Efectividad (ACE).
El Punto de Equilibrio
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa;entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
En muchas ocasiones hemos escuchado que alguna empresa está trabajando en su punto de equilibrio o que es necesario vender determinada cantidad de unidades y que el valor de ventas deberá ser superior al puntode equilibrio; sin embargo creemos que este término no es lo suficientemente claro o encierra información la cual únicamente los expertos financieros son capaces de descifrar.
Sin embargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/ounidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costosfijos, costos variables y las ventas generada.
EJEMPLO DE PUNTO DE EQUILIBRIO.
Supóngase un producto que requiere unos costos fijos de $1, 500,000, cuyo costo variable de producción es de Q500 por unidad y su precio al consumidor es deQ2, 000.
Los ingresos son:
2,000 x Q
Los costos son:
1, 500,000 + 500 x Q
El punto de equilibrio, donde los ingresos son iguales a los costos, será...
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