Punto de equilibrio
Páginas: 5 (1246 palabras)
Publicado: 31 de octubre de 2010
COMUNICADO 9
Presupuesto Maestro 2009
Modelo costo-volumen-utilidad: I parte, Punto de equilibrio.
Es muy frecuente (que el empresario, director, gerente o administrador) quiera conocer el punto en el cual ni se gana ni se pierde, en otras palabras, el punto donde los ingresos son iguales a los costos. Lo anterior se logra mediante el cálculo del punto de equilibrio, y es, a partir de esteconocimiento, que se pueden tomar decisiones de planeacion para la obtención de utilidades antes y después de impuestos.
La contabilidad administrativa, encaminada a la toma de decisiones, requiere conocer el comportamiento de los factores del costo. Como ha de recordarse, los resultados de una operación se derivan de la combinación de costo y volumen.
Existen 3 formas de calculo del punto deequilibrio, 1) Técnica del margen de contribución, 2) Técnica de la ecuación y 3) Técnica gráfica.
“El punto Critico es solo un momento fugaz y pasajero, dado por la inercia del negocio, no se puede detener la operación de la misma para mantener este equilibrio, más bien es un punto critico, alrededor del cual se plantea una serie de posibilidades o alternativas relacionadas con la operaciónmisma, tales como aumentos o disminuciones en el precio de venta, el volumen, la retracción de la economía, etcétera.
Sin embargo el punto critico determinado históricamente no tiene ningún significado, su aspecto verdaderamente útil está determinado cuando se cuestionan los elemente que intervienen en él, es decir, cuando se proyecta hacia el futuro.”
Para nuestro caso, el precio de ventaequivale a los ingresos financieros que se obtiene de la tasa de interés activa, es decir, la que le cobramos al cliente, por lo tanto es importante, sobretodo para nosotros conocer sin incertidumbre alguna, cuando estamos preparados para hacer un cambio en lo que genera nuestro ingreso; la tasa. A mi parecer debiéramos determinar el punto de equilibrio o crítico por cada sucursal, inclusivepreparar nuestros registros contables para hacerlo por producto, considerando el siguiente criterio.
a) Ingresos: Si tomamos la medición por puntos (Propuesta en el comunicado 6), es decir, cada 10,000 es un punto o unidad, entonces sabemos que cada punto o unidad nos da un ingreso de $ 350.00 según el calculo efectuado en el mismo comunicado, pero si promediamos la tasa nos dará una tasapromedio de $ 4.35%.
b) Costos variables: Considerando la separación que hace FINDES tendremos como costos variables, los siguientes costos, Costo Financiero, Costo de Premios a la Lealtad, Incentivos, Papelería por integración de expedientes por lo tanto cada unidad o punto tendrá como costo variable la cantidad de $ 70.00
c) Margen de contribución; Considerando que FINDES utiliza elmétodo de Costeo Directo o Variable, en el estado de resultados se determina el Margen de Contribución. Recordemos que el margen de contribución (MC) es la cantidad que queda después de disminuir a los ingresos por ventas, los costos variables.
d) Gastos Fijos; de igual forma se considera como gastos fijos los siguientes, sueldos, estimaciones preventivas, rentas, luz, teléfono, papelería,etcétera, según información real nos da un promedio de $ 140,000.00 por suc.
Ejemplo, Utilizando el método de la ecuación, y considerando la tasa promedio del 4.35% cada unidad o punto (10,000) nos daría un ingreso de $435.00 (10,000 X 4.35%), tenemos un costo variables de $ 70.00 por cada unidad y un costo fijo promedio por sucursal de $ 140,000, entonces la fórmula queda sí:
1) | Fórmula |2) | Cálculo |
| Costos fijos totales | | $ 140,000 |
| Precio de venta – costo variable unitario | | $ 435.00 - $ 70.00 |
| | | | | | El resultado de esta formula nos arroja 383.561644 puntos X 10,000 = $ 3,835,616.44 de COLOCACIÓN MENSUAL EN PESOS |
| | | | | | |
3) | Comprobación: Estado de resultados (MES) | 4) | Grafica |
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| Ingresos...
Presupuesto Maestro 2009
Modelo costo-volumen-utilidad: I parte, Punto de equilibrio.
Es muy frecuente (que el empresario, director, gerente o administrador) quiera conocer el punto en el cual ni se gana ni se pierde, en otras palabras, el punto donde los ingresos son iguales a los costos. Lo anterior se logra mediante el cálculo del punto de equilibrio, y es, a partir de esteconocimiento, que se pueden tomar decisiones de planeacion para la obtención de utilidades antes y después de impuestos.
La contabilidad administrativa, encaminada a la toma de decisiones, requiere conocer el comportamiento de los factores del costo. Como ha de recordarse, los resultados de una operación se derivan de la combinación de costo y volumen.
Existen 3 formas de calculo del punto deequilibrio, 1) Técnica del margen de contribución, 2) Técnica de la ecuación y 3) Técnica gráfica.
“El punto Critico es solo un momento fugaz y pasajero, dado por la inercia del negocio, no se puede detener la operación de la misma para mantener este equilibrio, más bien es un punto critico, alrededor del cual se plantea una serie de posibilidades o alternativas relacionadas con la operaciónmisma, tales como aumentos o disminuciones en el precio de venta, el volumen, la retracción de la economía, etcétera.
Sin embargo el punto critico determinado históricamente no tiene ningún significado, su aspecto verdaderamente útil está determinado cuando se cuestionan los elemente que intervienen en él, es decir, cuando se proyecta hacia el futuro.”
Para nuestro caso, el precio de ventaequivale a los ingresos financieros que se obtiene de la tasa de interés activa, es decir, la que le cobramos al cliente, por lo tanto es importante, sobretodo para nosotros conocer sin incertidumbre alguna, cuando estamos preparados para hacer un cambio en lo que genera nuestro ingreso; la tasa. A mi parecer debiéramos determinar el punto de equilibrio o crítico por cada sucursal, inclusivepreparar nuestros registros contables para hacerlo por producto, considerando el siguiente criterio.
a) Ingresos: Si tomamos la medición por puntos (Propuesta en el comunicado 6), es decir, cada 10,000 es un punto o unidad, entonces sabemos que cada punto o unidad nos da un ingreso de $ 350.00 según el calculo efectuado en el mismo comunicado, pero si promediamos la tasa nos dará una tasapromedio de $ 4.35%.
b) Costos variables: Considerando la separación que hace FINDES tendremos como costos variables, los siguientes costos, Costo Financiero, Costo de Premios a la Lealtad, Incentivos, Papelería por integración de expedientes por lo tanto cada unidad o punto tendrá como costo variable la cantidad de $ 70.00
c) Margen de contribución; Considerando que FINDES utiliza elmétodo de Costeo Directo o Variable, en el estado de resultados se determina el Margen de Contribución. Recordemos que el margen de contribución (MC) es la cantidad que queda después de disminuir a los ingresos por ventas, los costos variables.
d) Gastos Fijos; de igual forma se considera como gastos fijos los siguientes, sueldos, estimaciones preventivas, rentas, luz, teléfono, papelería,etcétera, según información real nos da un promedio de $ 140,000.00 por suc.
Ejemplo, Utilizando el método de la ecuación, y considerando la tasa promedio del 4.35% cada unidad o punto (10,000) nos daría un ingreso de $435.00 (10,000 X 4.35%), tenemos un costo variables de $ 70.00 por cada unidad y un costo fijo promedio por sucursal de $ 140,000, entonces la fórmula queda sí:
1) | Fórmula |2) | Cálculo |
| Costos fijos totales | | $ 140,000 |
| Precio de venta – costo variable unitario | | $ 435.00 - $ 70.00 |
| | | | | | El resultado de esta formula nos arroja 383.561644 puntos X 10,000 = $ 3,835,616.44 de COLOCACIÓN MENSUAL EN PESOS |
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3) | Comprobación: Estado de resultados (MES) | 4) | Grafica |
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| Ingresos...
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