punto de equilibrio


Actividades Semana 3

Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales:Actividad 1: Diagnostico Financiero

Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con esta información y elabore el Diagnóstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.Actividad 2: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación:

La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitación para el P.O.S.La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitación para esta IPS son de $4.900 mensuales porusuarios. Este último valor es pagado cada 45 días, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente.
1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.
Costos fijostotales mensuales: 19.200.000
Costos variables: 2012
Ingresos mensuales: 4900 por usuario.

Punto de equilibrio: costos fijos / (ventas totales – costos variables)
P.E.=19200/(4900-2012)=6648Le empresa alcanza su punto de equilibrio con 6.648 usuarios mensuales.



Con la información anterior:

1. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensualesde $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cuánto debería ser el capital de trabajo.Inventarios mensuales = $3.100.500
Disponibilidad en caja de 22% = ($19.200.000 * 22%) = $4.224.000
Pasivos corrientes = $7.150.000

Activo corriente= Disponibilidad en caja + inventarios
Activocorriente= $4.224.000 + $ 3.100.500
Activo corriente= $7.324.500

CAPITAL DE TRABAJO = Activo corriente – Pasivo corriente
CAPITAL DE TRABAJO= $7.324.500 - $ 7.150.000
CAPITAL DE TRABAJO=...