Punto De Equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO
|Elanálisis de costo – volumen – utilidad proporciona una visión general del proceso de planeación, brinda un ejemplo concreto de la importancia de |
|comprender el comportamiento del costo,es decir la respuesta de los costos a diversas influencias. |
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|Fundamentalmente los gerentes tienen que decidir cómo adquirir y utilizar los recursos económicos con vista auna meta de la organización. A menos de |
|que puedan realizar predicciones razonablemente exactas sobre niveles de costos e ingresos, sus decisiones pueden producir resultadosindeseables o |
|incluso desastrosos por lo general estas decisiones son a corto plazo, ¿cuántas unidades deben fabricarse ?,¿ se deben cambiar los precios? Etc. Sin |
|embargo, decisiones alargo plazo como la compra de plantas y equipos también dependen de predicciones sobre las relaciones resultantes de costo- |
|volumen -utilidad.|
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|El punto de equilibrio es aquel punto de actividad (volumen de vantas) donde los ingresos totales y los gastos totales soniguales , es decir no existe |
|ni utilidad ni pérdida. |
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