Punto De Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO

Es aquella situación, en la cual la empresa produce y vende un volumen exactamente
necesario, que sólo le permite cubrir la totalidad de sus costos y gastos, de tal manera
que no tenga utilidades ni perdidas. Es natural que, si la empresa logra producir y
vender un volumen superior al de su punto de equilibrio, obtendrá ganancias. En cambio
si no logra alcanzar el nivelde producción correspondiente a su punto de equilibrio,
sufrirá pérdidas.

GRÁFICA DE PUNTO DE EQUILIBRIO

La gráfica de punto de equilibrio es un interesante método de control. Ella ilustra la
relación entre las ventas y los gastos de manera que indica qué volumen de ingresos
cubre en forma exacta los gastos. Un volumen inferior de las ventas con respecto al
punto de equilibrioocasionarían perdidas y uno superior trae mayor utilidad. El punto
de equilibrio también puede venir expresado en unidades de artículos vendidos,
porcentaje usado de la planta o en términos similares.
Con frecuencia se confunde el análisis de punto de equilibrio con presupuesto variable.
Aunque ambas herramientas utilizan en gran medida la misma clase de datos básicos de
entrada, el presupuestovariable tiene como propósito el control de los costos, en tanto
que la gráfica de punto de equilibrio pretende pronosticar las utilidades, lo cual significa
que debe incluir datos de ingresos. Además, dado que se les utiliza para el control
presupuestal, el presupuesto variable puede reflejar unidades de organización, en tanto
que la gráfica se utiliza por lo general para conocer la redituabilidadde determinado
curso de acción, comparado con otras alternativas.

Método del Margen de Contribución

Es el método del margen de contribución o de la utilidad marginal.
1.- Margen de contribución por unidad para cubrir los gastos fijos y la utilidad neta
deseada.
Margen de contribución = precio de venta por unidad – Gasto variable por unidad.
2.- Punto de equilibrio en términos de Unidadesvendidas.
= Gastos fijos / margen de contribución por unidad.
Solución:
Margen De Contribución Por Unidad = Bs.F. 90 – Bs.F.50 =Bs.F.40.
Punto de Equilibrio = gastos fijos / margen de contribución por unidad
= Bs. F. 20.000 / $.40
= 500 unidades

Método Grafico

1.- Para trazar los gastos variables se selecciona un volumen de ventas conveniente. Por
ejemplo 1000 unidades.
Se marcanlos gastos variables totales para ese volumen 1000* Bs.F. 50= 50.000 Bs.F.
(punto A), Se traza la línea de gastos variables desde el punto A hasta el punto de origen
O.
2.- Para marcar los gastos fijos, se determina la posición de Bs.F.200.000 en el eje
vertical. (Punto B). También se añaden los Bs.F.200.000 al punto de los Bs.F.50.000
(punto A) a nivel de volumen de 1000 unidades para llegaral punto C, Bs.F. 700.
Utilizando estos dos puntos trazar la línea de gastos fijos paralela a la línea de gastos
variables. La suma de los gastos variables más los gastos fijos son los gastos totales o
la función del costo total (línea BC).
3.- Para marcar las ventas, se selecciona un volumen de ventas conveniente, por
ejemplo 1000 unidades. Se determina el punto D para el importe total de lasventas y
ese volumen: 1000 X Bs.F.90 = Bs.F. 90.000. Se traza la línea de las ventas totales
desde el punto D hasta el punto de origen O. El punto de equilibrio es donde se cruzan
la línea de ventas totales y la línea de gastos totales. Esta gráfica además muestra la
perspectiva de utilidades o pérdidas para una amplia escala de volumen la confianza que
se tenga en cualquier grafica enparticular de costo, volumen, utilidad es desde luego
una consecuencia de la exactitud relativa de las relaciones costo volumen utilidad
presentadas

Costos:
Si analizamos los costos de cualquier empresa, notaremos que hay una parte de ellos
que permanece constante, sea cual fuere el volumen de producción, y que causan y
acumulan con el simple transcurso del tiempo. Se trata de una serie de...