Punto de equilibrio

PUNTO DE EQULIBRIO, MARGEN DE SEGURIDAD Y EJERCICIOS SOBRE TOMA DE DECISIONES.

PRESENTADO A:
JOSE MARIA PINZON
PRESENTADO POR:
SANDRA PATRICIA GONZALEZ
EDWIN FIGUEROA
MAURICIO QUIÑONES
YENNY CAROLINA PEÑA
JHERLY

COSTOS I
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
BOGOTA, MARZO 10 DEL 2012.

TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. PUNTO DE EQUILIBRIO
4.1OBJETIVOS.
4.2 FACTORES DETERMINANTES
4.3 ELEMENTOS DETERMINANTES
4.4 REQUERIMIENTOS PARA EL PUNTO DE EQUILIBRIO
4.5 FORMULA GENERAL
4.6 FORMULA PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS
4.7 FORMULA PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE
4.8 VENTAJAS.
4. MARGEN DE SEGURIDAD
5. EJERCICIOS SOBRE TOMA DE DECISIONES.
5.1. PROCESO SISTEMATICO PARA LA TOMA DEDECISIONES.
6. CONCLUSIONES
7. BIBLIOGRAFIA.

1. INTRODUCCION:

Este trabajo es realizado con el fin de comprender, analizar, aplicar los conceptos y formulas básicas de: punto de equilibrio y margen de seguridad, a su vez se presenta una serie de factores que se deben tener en cuenta a la hora de efectuar toma de decisiones empresariales a nivel de costos.

2. OBJETIVOS:

OBJETIVOGENERAL:
* Aplicar los conocimientos vistos, siendo capaz de hallar el punto de equilibrio empresarial

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

* Entender para que sirve y como se aplica el punto de equilibrio y el margen de seguridad en una compañía
* Tener clara la definición clara de cada variable influyente en el proceso.
* Interpretar de manera adecuada y exacta las clases de costos.
*Ser capaz de ejercer toma de decisiones adecuadas y precisas para el buen funcionamiento de la compañía.

3. PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos.
También se puede decir que es el volumen mínimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.
“Es lacifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni pérdida”

3.1. OBJETIVOS:

* Determinar en que momento son iguales los ingresos y los gastos son iguales.
* Medir la eficiencia de operación y controlar las sumas por cifras predeterminadas por medio de compararlas con cifras reales, para desarrollar de formacorrecta las políticas y decisiones de la administración de la empresa.
* Influye de forma importante para poder realizar el análisis, planeación y control de los recursos de la entidad.

3.2 FACTORES DETERMINANTES:

* El volumen de producción afectará de forma directa a los costos variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este.
* El tiempo afecta al punto deequilibrio de forma que se puede dar solución a los problemas de forma oportuna.
* Los artículos y las líneas de producción deben tomarse a consideración para no caer en producciones que no generan utilidades.
* Los datos reales y presupuestados de los estados financieros permitirán determinar las variaciones, que las provoco y así aplicar soluciones.

3.3 ELEMENTOS DETERMINANTES:

Loscostos constantes se subdividen en fijos y regulares:
* Fijos: Son aquellos que se efectúan necesariamente cada periodo.
* Regulares: Son aquellos que se efectúan bajo control directivo de acuerdo a políticas de producción o ventas.
“Los costos fijos son aquellos que no cambian aunque los volúmenes de producción cambien”. Los costos fijos son también conocidos como estructurarles pues sonlos necesarios para darle una estructura al nivel de producción y operatividad. Algunos costos fijos comunes son: renta, depreciación en línea recta, sueldos administrativos, sueldos de gerentes y directivos, teléfonos, entre otros.
“los costos variables son aquellos que cambian cuando hay diferentes niveles de producción.” Los costos variables más comunes son: materias primas, sueldos a...