punto de equilibrio

PUNTO EQUILIBRIO

Q= CostoFijo
Precio-CostoVariable




Datos:

Ingreso Total=
Costo Total=
Costos Fijos=
Q=

NO PARA SACAR PRECIO SI SE SABE

IT
Q

Para sacar Utilidad UT=IT-CT

CUAL ES EL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO?

INTRODUCCION
CRECIMIENTO
MADUREZ
OBSOLENCIA

QUE ES PRODUCTIVIDAD?

Puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempoutilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
PRODUCTIVIDAD no significa producir MAS cantidad, sino que significa producirMEJOR o sea utilizar mejor los recursos disponibles: recurso humano, materiales, energía,etc.



ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Es la administración de los recursos productivos de laorganización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
Enfoque Sistémico de la Organización

Subsistema
PsicosocialMotivación
Actitudes
Comunicación
Liderazgo

Subsistema de
metas y valores
Cultura
Objetivos de Empresa
Objetivos personales


Subsistema
Administrativas
Planeación
OrganizaciónControl

Subsistema
Tecnológico
Técnicas
Equipos
Conocimientos

Subsistema
Estructural
Organigrama
Procedimientos
Autoridad
Reglas






DEFINICION DE ADMINISTRACION DEOPERACIONES
Administradores de operación toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación Los administradores de operación son los responsables de laproducción de los bienes o servicios de la organización. Los ue se utilizan . Los administradores de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.
Existen tres puntosque se la da mayor énfasis:

FUNCION: Los administradores. Son responsables del manejo de aquellos departamentos o funciones de la organización que producen bienes o servicios. En las compañías...