Punto De Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO

ARBOL DE DECISIONES

1. OBJETIVOS:

* Determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto o servicio.

* Identificar el comportamiento de loscostos en la diferente toma de decisiones.





* EJERCICIOS PROPUESTOS

1. Una empresa manufacturera desea calcular su punto de equilibrio en el presente año, para lo cualconoce sus costos fijos, que son de $ 10,000 y sus costos variables son de $ 2.5 por unidad producida y su precio de venta que es de $ 4.5 por unidad vendida. ¿Cuántas unidades deberá producir y vender laempresa para tener ganancias?, graficar (Calcular el Punto de Equilibrio en unidades) y realizar el Estado de Resultados.

CF :10 000
CV: 2.5
PV : 4.5
Q (PE) = PE u = CF .p - CVu

` Q (PE) = PE u = 10 000
4.5 – 2.5

Q (PE) = PE u = 10 000
2Q (PE) = PE u = 5 000.

CV * Q = Cu PV * Q = IT

2.5 * 1000 = 2500 4.5 * 1000 = 4500
2.5 * 2000 = 5000 4.5 * 2000 = 9000
2.5 * 3000 = 7500 4.5* 3000 = 13500
2.5 * 4000 = 10000 4.5 * 4000 = 18000
2.5 * 5000 = 12500 4.5 * 5000 = 22500

2. Sport Grand opera una cadena de tiendas alquiladas para ventas de calzado. Lastiendas venden diez estilos diferentes de zapatos para hombre relativamente baratos, con costos de compra y precios de venta idénticos. Sport Grand está tratando de determinar si resulta convenienteabrir otra tienda, que tendría las siguientes relaciones de costos e ingresos:
Información por PAR:
Información variable: Precio de venta $30,00, Costo de los zapatos $19,50, Comisiones sobre ventas$1,50
* Total Costos variables $21,00
Costos fijos anuales: Alquiler $60.000,00 Sueldos $200.000,00 Publicidad $80.000,00 Otros costos fijos $20.000,00
* Total costos fijos $360.000,00
Se...