PUNTO DE EQUILIBRIO

cargo
directivos
operarios
operarios
administrativos
vigilantes y varios
total

años en
numero de la
empleados empresa

salario
actual c/u

4 + de 15
30 - de 10

3000000
600000120 + de 10
85
70
309

600000
900000
600000

costo de indemnizacion c/u
en caso de toma de
desiciones
dierector
12000000
operario y otros
3000000
administravo o
vededor
4000000salarios
mes

Posible inversion en pesos colombianos
compra de maquinaria nueva
12000000
193423598 tecnología
18000000
145067700 costo de capacitación
salario del personal que se
7200000018000000 capacita durante un mes
76500000
42000000
220500000
356491298 total inversión

indemnizacion
es d personal
que sale

45000000

Los que están a punto de juvilarse se dejan en laempresa e ir entrenando a otros
Despedir la mitad de operarios de menor rendimiento y destreza entre otros
Reforzar el sistema deaseguramiento de calidad y departamento de proyecto para la innovaciónHacer y hacer seguimiento al manual de procedimientos en todos los procesos de la empresa

ESTRATEGIA DE MEJORAMIENTO
1. Acudir a préstamo en los bancos y solictar lo suficiente, para comprar lamaquinaria nueva e indemnizar la mitad de los Operarios
2. Sensibilizar la mitad de los operarios mas entendidos y con mayor destreza y dar un ultimatum para que se capaciten en la nueva tecnología,sino es posible lograrlo contratar personal nuevo y con conocimientos frescos
3. Rediseña la organización, fidelizar el talento y toma decisiones.
En tiempos de crisis siempre es necesario hacercambios organizaciones y para lograr lo anterior en mi concepto es necesario
4. Redefinir la estrategia en función de la situación actual, desinvirtiendo de las Unidades de Negocio y los activos noestratégicos.
En este caso sería hacer una evaluacón cuantitativa de las habilidades y destrezas del personal mediante los métodos
que ahora existen para este analisis e iniciar un proceso de motivación...