punto de equilibrio
Páginas: 5 (1113 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2014
Caso practico 16
Responder brevemente los cuestionamientos.
¿Cuáles crees que pueden ser los gastos indirectos de fabricación que hay que considerar en el proyecto de empresa que estas elaborando?
En los gastos indirectos se consideran los involucrados en el proceso productivo, como son la energía eléctrica ($2500.00) ya que el mayor porcentaje se consumirá en la planta, el sueldo del@s desebradoras (5,344.80) ya que en todo momento apoyara a la producción.
¿Crees que en el proyecto de negocio que estas preparando haya posibilidad de recibir financiamiento de los proveedores? Explica
Si porque el proyecto es convincente y garantiza la venta para poder liquidar a los proveedores en un plazo máximo a un mes.
¿Cuáles crees que sean los factores de mayor impacto paralograr cumplir las estimaciones producción y ventas?
No ver a cada cliente con el símbolo de pesos en su frente. Cambiar la percepción acerca de ellos. Aprender a ver a los clientes como oportunidades para servir, para brindar un buen producto a alguien. Cualquiera que sea el negocio, este es un principio importante. Recordar que, todos transmitimos (consciente o inconscientemente) lo quesentimos. Si el cliente representa solamente "dinero", el lo percibirá y se sentirá solamente utilizado.
Ofrece soluciones. Escucha a tu cliente. Ya que siempre tiene algo importante que decir. No ofrezcas un traje de corbata a alguien que solo busca un traje de baño. Desarrolla el olfato aprendiendo a escuchar. Un cliente incomprendido, seguramente se de la vuelta y no vuelva.
Paciencia. Todocliente necesita su dosis de paciencia. Vender requiere de ser atento, servicial y consciente de la necesidad del cliente. Si tu cliente es solamente "uno mas" y necesitas salir cuanto antes de el, entonces estas perdiendo tu tiempo.
Las oportunidades nunca se pierden. Si no las aprovechas tu, las aprovechara tu competencia. Asegurarse de tratar al cliente mejor que la competencia. El debe sentirsecomo un rey cuando habla contigo. Finalmente es quien tiene el poder "de la compra".
Disfruta la venta. Al igual que todo, no tomes tu trabajo como una aburrida tarea diaria. Tu estado mental, emocional y tu actitud son el principio de un buen día de ventas. Nadie quiere tratar con gente aburrida, amargada, perezosa y mal encarada. La venta comienza contigo, cuando te despiertas. Desarrollar unavisión positiva, leer libros y acercarse a gente que transmita energía positiva.
Información recabada
Concentrado de finanzas
Concepto
Total
Mobiliario de Oficina
$49,100.00
Mobiliario de planta
$51,800.00
Herramineta
$2,410.00
Instalaciones y Remodelacion
$000.00
Mobiliario de oficina
$103,310.00
Materia prima por unidad : 45.00
Capital de trabajoNómina administrativa: $15,095.52
Nómina de Producción: $ 30,103.80
Gastos Administrativos
Cant.
Concepto
Valor
Total
1
Electricidad
$2,500.00
$2,500.00
1
Teléfono
$2,000.00
$2,000.00
1
Renta
$10,000.00
$10,000.00
1
Agua
$1,900.00
$1,900.00
1
Gas
$2,000.00
$2,000.00
Total:
$18,400.00
Gastos de Venta:
Cant.
Concepto
Valor
Total
1Arren. Vehículos
$4,000.00
$4,000.00
1
Publicidad
$30,000.00
$30,000.00
1
Gasolina
$15,000.00
$15,000.00
1
Mantenim.
$3,000.00
$3,000.00
Total:
$52,000.00
Sumando estas cantidades, se obtiene como resultado para Capital de trabajo = CFT = $115,599.32 al Mes . Considerando que esta cifra como la suma de costos totales fijo, ya que es lo que se gastara mensualmente sinimportar cuánto se produzca.
Una vez iniciada la operación de la empresa, a esta cifra habrá que agregarle el monto de los inventarios en materiales en almacén cada mes.
Inversión total
Con estos datos y de acuerdo a sus cálculos para el primer mes, se proponen 3000 unidades para el primer mes, pueden definir cual será el capital mínimo requerido para iniciar la empresa.
Para...
Responder brevemente los cuestionamientos.
¿Cuáles crees que pueden ser los gastos indirectos de fabricación que hay que considerar en el proyecto de empresa que estas elaborando?
En los gastos indirectos se consideran los involucrados en el proceso productivo, como son la energía eléctrica ($2500.00) ya que el mayor porcentaje se consumirá en la planta, el sueldo del@s desebradoras (5,344.80) ya que en todo momento apoyara a la producción.
¿Crees que en el proyecto de negocio que estas preparando haya posibilidad de recibir financiamiento de los proveedores? Explica
Si porque el proyecto es convincente y garantiza la venta para poder liquidar a los proveedores en un plazo máximo a un mes.
¿Cuáles crees que sean los factores de mayor impacto paralograr cumplir las estimaciones producción y ventas?
No ver a cada cliente con el símbolo de pesos en su frente. Cambiar la percepción acerca de ellos. Aprender a ver a los clientes como oportunidades para servir, para brindar un buen producto a alguien. Cualquiera que sea el negocio, este es un principio importante. Recordar que, todos transmitimos (consciente o inconscientemente) lo quesentimos. Si el cliente representa solamente "dinero", el lo percibirá y se sentirá solamente utilizado.
Ofrece soluciones. Escucha a tu cliente. Ya que siempre tiene algo importante que decir. No ofrezcas un traje de corbata a alguien que solo busca un traje de baño. Desarrolla el olfato aprendiendo a escuchar. Un cliente incomprendido, seguramente se de la vuelta y no vuelva.
Paciencia. Todocliente necesita su dosis de paciencia. Vender requiere de ser atento, servicial y consciente de la necesidad del cliente. Si tu cliente es solamente "uno mas" y necesitas salir cuanto antes de el, entonces estas perdiendo tu tiempo.
Las oportunidades nunca se pierden. Si no las aprovechas tu, las aprovechara tu competencia. Asegurarse de tratar al cliente mejor que la competencia. El debe sentirsecomo un rey cuando habla contigo. Finalmente es quien tiene el poder "de la compra".
Disfruta la venta. Al igual que todo, no tomes tu trabajo como una aburrida tarea diaria. Tu estado mental, emocional y tu actitud son el principio de un buen día de ventas. Nadie quiere tratar con gente aburrida, amargada, perezosa y mal encarada. La venta comienza contigo, cuando te despiertas. Desarrollar unavisión positiva, leer libros y acercarse a gente que transmita energía positiva.
Información recabada
Concentrado de finanzas
Concepto
Total
Mobiliario de Oficina
$49,100.00
Mobiliario de planta
$51,800.00
Herramineta
$2,410.00
Instalaciones y Remodelacion
$000.00
Mobiliario de oficina
$103,310.00
Materia prima por unidad : 45.00
Capital de trabajoNómina administrativa: $15,095.52
Nómina de Producción: $ 30,103.80
Gastos Administrativos
Cant.
Concepto
Valor
Total
1
Electricidad
$2,500.00
$2,500.00
1
Teléfono
$2,000.00
$2,000.00
1
Renta
$10,000.00
$10,000.00
1
Agua
$1,900.00
$1,900.00
1
Gas
$2,000.00
$2,000.00
Total:
$18,400.00
Gastos de Venta:
Cant.
Concepto
Valor
Total
1Arren. Vehículos
$4,000.00
$4,000.00
1
Publicidad
$30,000.00
$30,000.00
1
Gasolina
$15,000.00
$15,000.00
1
Mantenim.
$3,000.00
$3,000.00
Total:
$52,000.00
Sumando estas cantidades, se obtiene como resultado para Capital de trabajo = CFT = $115,599.32 al Mes . Considerando que esta cifra como la suma de costos totales fijo, ya que es lo que se gastara mensualmente sinimportar cuánto se produzca.
Una vez iniciada la operación de la empresa, a esta cifra habrá que agregarle el monto de los inventarios en materiales en almacén cada mes.
Inversión total
Con estos datos y de acuerdo a sus cálculos para el primer mes, se proponen 3000 unidades para el primer mes, pueden definir cual será el capital mínimo requerido para iniciar la empresa.
Para...
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