Punto De Equilibrio

Páginas: 2 (462 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2015
El PUNTO DE EQUILIBRIO: es una herramienta
para el análisis y decision de distintas
situaciones de la empresa , entre ellas:
volumen de producción y ventas necesarias
para no perder ni ganar,planeación de
resultados, fijación de precios, niveles de
costos fijos y variables.
En una empresa comercial, el punto de
equilibrio es el punto en el cual el valor de lo
INGRESOS POR VENTAS es exactamenteigual
a la suma de los COSTSO FIJOS Y VARIABLES, en
este punto la empresa no obtiene GANANCIA
ni PERDIDA.
Para aplicar este procedimiento es necesario
reclasificar los costos y gastos del estado deresultado de la empresa en dos grupos:
COSTOS FIJOS: son aquellos que se causan
independientemente del volumen de ventas.
COSTOS VARIABLES: son los que varían
directamente con el volumen de ventas dela
empresa.

1. MÉTODO DE ECUACIÓN: El cálculo del punto
de equilibrio por el método de ecuación permite
determinar que los ingresos se igualan a los
costos totales.

Ingresos (I)=Costos totales(CT)Ingresos (I)=Precio de venta *cantidad
vendida=P*Q
Costos totales (CT)= Costo fijos (CF)+ Costos
variables (CV)
La utilidad=Ventas totales-costos totales=0

Cálculo de las cantidades (Q) en el
puntode equilibrio: para obtener las
unidades a vender en el punto de
equilibrio:

Q=

𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒋𝒐𝒔
𝒑𝒓𝒆𝒄𝒊𝒐𝒔 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓 𝒖𝒏𝒊𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐−𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒗𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆 𝒖𝒏𝒊𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐

𝟏
𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒋𝒐𝒔
−−−−−−−−−−−−−−−−− −
𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒗𝒂𝒓𝒊𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔
𝟏−𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔

2. MÉTODO DE MARGEN DE CONTRIBUCION:
el margen de contribución es el excedente
de cada peso de venta , una vez satisfecha
la proporción de costos variables para cubrir
costos fijos y utilidades.

Margen decontribución unitaria
=Precio de venta – costo unitario variable

En el método de margen de contribución el
punto de equilibrio es el lugar donde el
margen de contribución total es igual a los
costosfijos totales.
Margen de contribución = Costos
fijos totales

Numero de unidades vendidas para
obtener utilidad=
𝒄𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒋𝒐𝒔 + 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒅𝒆𝒔𝒆𝒂𝒅𝒂
𝒎𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊ó𝒏

METODO GRAFICO...
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