Punto de equilibro y toma de decisiones
El punto de equilibrio es el nivel de actividad en donde los ingresos totales son igual a los costos totales (donde no hay utilidad ni perdida).Encontrar el punto de equilibrio es lo mismo que hallar el nivel mínimo a vender y de este modo cumplir que las ventas sean iguales a los costos.
Al analizar dicha información (punto de equilibrio) es labase para poder tomar decisiones. Nos permite encontrar:
* Nos permite saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.
* Conocer la viabilidad de un proyecto,al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.
* Saber qué número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.
Veamos los pasos necesarios para hallary analizar nuestro punto de equilibrio:
1. Definir costos:
Lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir losgastos financieros ni a los impuestos. Pero cuando se trata de negocios pequeños, es preferible considerar como costos a todos los desembolsos totales de la empresa, incluyendo los gastos financieros ylos impuestos.
2. Clasificar los costos en Costos Variables (CV) y en Costos Fijos (CF)
Una vez que hemos determinados los costos que utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamosa clasificar o dividir éstos en Costos Variables y en Costos Fijos:
Costo Fijo: Abarca todos aquellos costos en que incurre una empresa y que son independientes de la producción. Dichos costosexisten aunque la producción sea igual a cero.
Costo variable: Es aquella parte del costo total que crece con la cantidad producida, se incluyen las materias primas, salarios, combustible, etc. ycomprenden todos aquellos costos que no son fijos.
3. Hallar el costo variable unitario
Determinar el Costo Variable Unitario (Cvu), el cual se obtiene al dividir los Costos Variables totales entre el...
Regístrate para leer el documento completo.