Punto De Equlibrio

¿Qué es el punto de equilibrio?
El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en donde no existe utilidad ni pérdida.
¿Para que sirve el punto de equilibrio?
* obtener una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad deventas empezaremos a generar utilidades.
* conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio).
* saber a partir de qué nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones de ventas por un sueldo fijo en un vendedor.
Que nos indica el punto de equilibrio en la empresa
Elpunto de equilibrio sirve para determinar el volumen mínimo de ventas que la empresa debe realizar para no perder, ni ganar
Cuántas unidades se tendrán que vender para poder cubrir los costos y gastos totales? Cuál es el valor en ventas que una empresa debe alcanzar para cubrir sus costos y gastos operativos
Elaborar 3 ejercicios del punto de equilibrio
En la fabricación de muebles de oficinapara los equipos de cómputo se requiere de diversos materiales, dependiendo del modelo a producir: madera (tablex), rieles, canto, bisagras, porta cd, deslizadores, tornillos, manijas, porta imanes. Se utilizan también las siguientes herramientas: pulidora, taladro, sierra eléctrica, brocas, caladora, banco para carpintería, destornilladores, pinzas, alicates, metro lineal, bisturí, guantes. Lafabricación de estos elementos requiere de costos indirectos como papel de lija, pegante industrial, energía eléctrica y lubricantes, además de la mano de obra directa.
De acuerdo a un modelo específico, en materiales se requiere la suma de $85.000 para producir una unidad de producto terminado. Las herramientas, propiedad del taller, tienen un valor en libros de $65.000.000 y se deprecian en 10 añospor el método de línea recta. Las instalaciones físicas de la planta tiene un costo de $42.500.000 y se deprecian a 20 años, también por el mismo método. La mano de obra directa equivale a $25.000 por unidad fabricada y los costos indirectos de fabricación se calculan en $10.000 por unidad producida. El precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor de $175.000. La nómina administrativatiene un valor de $5 millones de pesos mensuales y se paga una comisión del 10% por ventas.
¿Cuántas unidades se deberán producir y vender para no arrojar pérdidas operacionales?¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa?
COSTOS Y GASTOS FIJOS | |
Depreciación planta | 2.125.000 |
Depreciación herramientas | 6.500.000 |
Nómina administrativa anual | 60.000.000 |
TOTAL COSTOS YGASTOS FIJOS ANUALES | 68.625.000 |
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COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA | |
Mano de obra | 25.000 |
Materiales directos | 85.000 |
Costos indirectos de fabricación | 10.000 |
Comisión de ventas | 17.500 |
TOTAL COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA | 137.500 |
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PRECIO DE VENTA | 175.000 |
Análisis: Si el precio de venta por unidad producida es de$175.000 y el costo variable unitario es de $137.500, quiere decir que cada unidad que se venda, contribuirá con $37.500 para cubrir los costos fijos y las utilidades operacionales del taller. Si se reemplazan en la formula (1) estas variables, se tendrá un punto de equilibrio de 1.830 unidades. Es decir, se tendrán que vender 1.830 unidades en el año para poder cubrir sus costos y gastos operativos yasí poder comenzar a generar utilidades.
Ventas: 1.830 x $175.000 | 320.250.000 | |
Costos y gastos variables: 1.830 x $137.500 | 251.625.000 | |
Margen de contribución | 68.625.000 | |
Costos y gatos fijos | 68.625.000 | |
Utilidad o perdida operacional | 0 | |

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