Punto De Reorden
Páginas: 4 (798 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2013
Punto de reorden
Nivel de inventario de un artículo que señala la necesidad de realizar una orden de reabastecimiento. El punto de reorden es la suma de la lead demand (demanda de tiempo deentrega) y las existencias de seguridad. El cálculo de un punto de reorden optimizado generalmente incluye al tiempo de entrega, el pronóstico de la demanda y el nivel de servicio. Valerse de un pronósticocuantílico nativo aumenta considerablemente la calidad de los puntos de reorden para la mayoría de las actividades comerciales minoristas y de fabricación.
También llamado ROP, nivel de reorden,nivel de disparo.
El punto de reorden es un concepto importante no solo para la optimización del inventario, sino también para su automatización. De hecho, la mayoría de los ERP y los software de gestiónde inventario asocian un ajuste de punto de reorden a cada artículo para ofrecer cierto grado de automatización en la gestión del inventario.
Cálculo cuantílico de la demanda
Un aspecto pococomprendido de la gestión del inventario es que el punto de reorden representa un pronóstico cuantílico de la demanda para un horizonte que equivale al tiempo de entrega. De hecho, el punto de reordenrepresenta la cantidad de inventario que, con una probabilidad de τ% (el nivel de servicio deseado), no será superada por la demanda. Si la demanda sobrepasa este umbral, algo que sucede con una frecuenciade solo 1-&tau, se llega a la situación de falta de existencias.
Pronósticos cuantílicos nativos vs. extrapolados
Los modelos de pronóstico cuantílico son complicados de expresar por escrito. Comoresultado, la mayoría de los software de pronóstico solo entregan pronósticos de media. No obstante, como se explicaba anteriormente, los puntos de reorden son, fundamentalmente, pronósticos dedemanda cuantílicos. Por lo tanto, la solución más popular para la falta de modelos cuantílicos nativos consiste en extrapolar pronósticos de media en pronósticos cuantílicos.
La extrapolación...
Nivel de inventario de un artículo que señala la necesidad de realizar una orden de reabastecimiento. El punto de reorden es la suma de la lead demand (demanda de tiempo deentrega) y las existencias de seguridad. El cálculo de un punto de reorden optimizado generalmente incluye al tiempo de entrega, el pronóstico de la demanda y el nivel de servicio. Valerse de un pronósticocuantílico nativo aumenta considerablemente la calidad de los puntos de reorden para la mayoría de las actividades comerciales minoristas y de fabricación.
También llamado ROP, nivel de reorden,nivel de disparo.
El punto de reorden es un concepto importante no solo para la optimización del inventario, sino también para su automatización. De hecho, la mayoría de los ERP y los software de gestiónde inventario asocian un ajuste de punto de reorden a cada artículo para ofrecer cierto grado de automatización en la gestión del inventario.
Cálculo cuantílico de la demanda
Un aspecto pococomprendido de la gestión del inventario es que el punto de reorden representa un pronóstico cuantílico de la demanda para un horizonte que equivale al tiempo de entrega. De hecho, el punto de reordenrepresenta la cantidad de inventario que, con una probabilidad de τ% (el nivel de servicio deseado), no será superada por la demanda. Si la demanda sobrepasa este umbral, algo que sucede con una frecuenciade solo 1-&tau, se llega a la situación de falta de existencias.
Pronósticos cuantílicos nativos vs. extrapolados
Los modelos de pronóstico cuantílico son complicados de expresar por escrito. Comoresultado, la mayoría de los software de pronóstico solo entregan pronósticos de media. No obstante, como se explicaba anteriormente, los puntos de reorden son, fundamentalmente, pronósticos dedemanda cuantílicos. Por lo tanto, la solución más popular para la falta de modelos cuantílicos nativos consiste en extrapolar pronósticos de media en pronósticos cuantílicos.
La extrapolación...
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