Punto E
Páginas: 3 (502 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2014
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
El modelo costo-volumen-utilidad o análisis del punto de equilibrio, es un apoyo fundamental en la actividad de planeación y control en la empresa, estaherramienta al igual que el presupuestos es de gran ayuda, tanto en la etapa final de la planeación; como también es de mucha utilidad para fines de control financiero, obviamente esta herramienta seaplica con el fin de tener una base cuantitativa para la toma de decisiones.
En la planeación operativa o a corto plazo, toda la organización debe estar consciente de la importancia y del cuidado dela combinación de tres elementos claves: estos son los costos, el volumen de producción y los precios. El éxito de toda operación dependerá de la creatividad e inteligencia con que se manejen estastres variables, y la capacidad de los ejecutivos para analizar los efectos de los diferentes niveles de costos y producción sobre la utilidad.
En el diseño de estrategias para afrontar lacompetencia, la variable que menos puede controlar o influir la empresa, es el precio, ya que este será fijado por la oferta y demanda del mercado, también influye en el volumen de producción de laempresa. Entonces la variable a la que debe dirigir todo su atención para controlarlos, son los costos, habrá que estar pensando constantemente en cómo reducirlos ya que ello será determinante para alcanzarla utilidad deseada y estar en mejor posición para competir en el mercado.
En este capítulo se analizará la naturaleza del modelo del punto de equilibrio, las formas de calcularlo, sus supuestos yempleo para anticipar utilidades. También se calculara el punto de equilibrio en varias líneas para la planeación financiera y la toma de decisiones que mejor convenga a la empresa.
Conceptosdel Punto de Equilibrio:
Es el momento dentro de un proceso de producción o de ventas, en el que se alcanza un nivel de ingresos, que son igual a los gastos, no existiendo ni perdida ni ganancia para...
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
El modelo costo-volumen-utilidad o análisis del punto de equilibrio, es un apoyo fundamental en la actividad de planeación y control en la empresa, estaherramienta al igual que el presupuestos es de gran ayuda, tanto en la etapa final de la planeación; como también es de mucha utilidad para fines de control financiero, obviamente esta herramienta seaplica con el fin de tener una base cuantitativa para la toma de decisiones.
En la planeación operativa o a corto plazo, toda la organización debe estar consciente de la importancia y del cuidado dela combinación de tres elementos claves: estos son los costos, el volumen de producción y los precios. El éxito de toda operación dependerá de la creatividad e inteligencia con que se manejen estastres variables, y la capacidad de los ejecutivos para analizar los efectos de los diferentes niveles de costos y producción sobre la utilidad.
En el diseño de estrategias para afrontar lacompetencia, la variable que menos puede controlar o influir la empresa, es el precio, ya que este será fijado por la oferta y demanda del mercado, también influye en el volumen de producción de laempresa. Entonces la variable a la que debe dirigir todo su atención para controlarlos, son los costos, habrá que estar pensando constantemente en cómo reducirlos ya que ello será determinante para alcanzarla utilidad deseada y estar en mejor posición para competir en el mercado.
En este capítulo se analizará la naturaleza del modelo del punto de equilibrio, las formas de calcularlo, sus supuestos yempleo para anticipar utilidades. También se calculara el punto de equilibrio en varias líneas para la planeación financiera y la toma de decisiones que mejor convenga a la empresa.
Conceptosdel Punto de Equilibrio:
Es el momento dentro de un proceso de producción o de ventas, en el que se alcanza un nivel de ingresos, que son igual a los gastos, no existiendo ni perdida ni ganancia para...
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