Puntos De Equilibrio

Punto de Equilibrio
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Según nuestras estimaciones, el punto de equilibrio ser dará específicamente a las 777 unidades. Debido a la dificultad de estimar una “unidad” en un negocio como el nuestro con tantos productos, se tomo el promedio de todos los productos con los que contamos y el promedio por metro cuadrado. De esta manera una “unidad” esun metro cuadrado del material y/o una unidad de algún producto en nuestros estantes. Cabe mencionar también que el margen de ganancia de cada producto, en promedio, es de 90%, aunque esto tendrá desviaciones entre cada producto.
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Gráfica de punto de equilibrio:
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De manera condensada, se pueden apreciar algunos puntos importantes de la gráfica en los siguientes cálculos (cuando hay una perdida, durante el punto de equilibrio y después durante ganancia):
Artículos | 0 | 100 | 700 | 1000 |
Costos Totales | $157,640 | $178,940 | $306,740 | $370,640 |
.- Fijos | $157,640 | $157,640 | $157,640 | $157,640 |
.- Variables | 0 | $21,300 |$149,100 | $213,000 |
Ventas Totales | 0 | $41,600 | $291,200 | $416,000 |
Ganancia/Perdida | ($157,640) | ($137,340) | ($15,540) | $45,360 |
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Esquema de remuneración:
* Sueldo / Salario ordinario mensual
De acuerdo a lasobligaciones que por ley tiene una empresa, se pagará a todos nuestros empleados al menos el salario mínimo diario. Sin embargo, debido a que este salario es relativamente bajo, especialmente para las personas capacitadas que queremos contratar, ofreceremos una serie de incentivos adicionales y un salario más competitivo.
Para calcular el salario base, usaremos datos del Instituto Mexicano de SeguridadSocia. A continuación están los promedios de salarios nacionales a Septiembre del 2012 según industria:
Rubro | Septiembre 2012 |
Total (Pesos diarios) | 259.61 |
Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca | 152.70 |
Industrias extractivas | 425.98 |
Industrias de transformación | 271.09 |
Construcción | 192.99 |
Industria eléctrica y suministro de agua potable | 646.07|
Comercio | 228.35 |
Transporte y comunicaciones | 324.99 |
Servicios para empresas y personas | 263.92 |
Servicios sociales | 288.79 |
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Además, según los mismos datos del IMSS, se puede apreciar que los sueldos en la región norte son en promedio 13 porciento más altos que la media nacional (293 pesos diarios contra 259).
Por lo tanto, calcularemos el salario como la sumade un sueldo fijo base mínimo, una serie de incentivos adicionales (con el fin de que los trabajadores intenten vender) y bonos de puntualidad.
En EcoBodegas habrá 3 tipos básicos de trabajadores: vendedor y empaquetador, asistente técnico y administrador.
Vendedor y empaquetador.
Las responsabilidades de los vendedores consistirá en tener todos los productos en su lugar, mantener la tiendalimpia y en buenas condiciones, así como ayudar a los clientes a encontrar productos diversos.
El sueldo base de estos trabajadores es de: $1,308 pesos a la semana (aproximadamente 5,232 al mes). Este se obtuvo sumando el 13 por ciento por estar en Nuevo León al sueldo de construcción promedio nacional y después multiplicando por los 6 días de trabajo.
Asistente
Los asistentes serán personasmás capacitadas que los vendedores para hacer instalación de todos los materiales y productos que venderemos. Además de ayudar en la labor de ventas, se espera que estas personas en el día a día puedan brindar asesoría técnica y ayuden a administrar las cajas.
El sueldo base de ellos es de $1,783 pesos a la semana, (aproximadamente 7,134 al mes). Este se obtuvo sumando el 13 por ciento por...