puntos de Función

Puntos de Función

 Esteban Sasso
 Jorge Villalobos

INTRODUCCIÓN
* La sociedad moderna cada vez se ha tornado más
dependiente del software (SW).
*El SW se ha convertido en el bien denuestra era; un
bien al que cada vez se le invierte más en las empresas o
simplemente por reducir costos operativos.
*Al ser el SW un bien en el que se invierten grandes
cantidades, se hace muyimportante poder controlarlo.
*Es un bien intangible que se ha tornado difícil medir
*Las organizaciones necesitan controlar esta inversión.

 El uso de métricas y de una métrica de tamaño
basada enla funcionalidad, los Puntos Función, nos
pueden ayudar a tener mejor control y una mejor
evaluación de la inversión en proyectos.

Lo relevante …
 Como en cualquier inversión, a las empresaslo que les
interesa es la capacidad de hacer algo con lo que
compran. Por ejemplo, si se compra un camión, de
alguna forma se adquirió la capacidad de transportar
mercancías y con un tamaño demetros cúbicos por
viaje. En primera instancia lo relevante es qué tanto
requiero transportar por viaje. En SW no es distinto lo
primero que debe evaluarse es qué nuevas capacidades
estoy adquiriendo.Estas capacidades o funcionalidad estarán en términos de
qué transacciones puedo realizar de forma automatizada y
qué grupos de datos puedo guardar.

La mayoría de las empresas cuentan con unavaga idea de
la funcionalidad en SW . Tampoco cuentan con la
productividad de sus programadores en términos de
cuánta funcionalidad pueden desarrollar por unidad de
tiempo. Esto les impideestimar, con fundamento, la
inversión y el tiempo necesario para que su personal pueda
desarrollar un proyecto de SW o para evaluar la propuesta
de un externo. En consecuencia, los retrasos en losproyectos así como los excesos en presupuesto son
normales.

 Para evaluar una inversión en SW se compara el costo o
precio que es resultado de un esfuerzo estimado por un
costo unitario.
 Los...