puntos de la guia 22

Páginas: 43 (10612 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2015
Objetivos Principios
Proteger activos del negocio
Obtener información financiera correcta, segura y oportuna.
Procurar eficiencia en la operaciones
Prevenir errores e irregularidades o el descubrimiento oportuno de ellas
Principios
Responsabilidad, transparencia, moralidad, igualdad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, economía. Celeridad, publicidad, preservación del medio ambiente.COMPONENTES
Ambiente de Control.
Evaluación de Riesgos.
 Actividades de Control.
Información y Comunicación.
Supervisión o Monitoreo.
Limitaciones
puede ser burlada por el pacto entre dos empleados para perjudicarlos.
En el desempeño de los controles pueden cometerse errores como resultados de las malas interpretaciones a las instrucciones, o descuido, distracción.
Clases
Generales: No tienen unimpacto sobre la calidad de las aseveraciones en los estados contables, dado que no se relacionan con la información contable.
Específicos: Se relacionan con la información contable y por lo tanto con las aseveraciones de los saldos de los estados contables. Este tipo de controles están desde el origen de la información hasta los saldos finales: Se relacionan con la información contable y por lotanto con las aseveraciones de los saldos de los estados contables. Este tipo de controles están desde el origen de la información hasta los saldos finales.
Control interno contable: Se refiere fundamentalmente a los procedimientos que se establecen referidos a la actividad de contabilidad, tales como, clasificador de cuentas y contenido de las mismas, estados financieros, registros y submayores,documentos para captar la información.
Control interno administrativo: También destinado a salvaguardar los recursos institucionales, son esencialmente los controles que se establecen y funcionan independientemente de la contabilidad.


3.3.3 Describa mediante un informe escrito, el procedimiento de Control interno para evaluar la gestión de la empresa, apóyese en el numeral 3.3.1.
Para evaluarla gestión de la Empresa se debe desarrollar un programa que le facilite el trabajo al auditor, permitiéndole obtener información general sobre la organización y el contexto en que esta se desenvuelve. Para ello se requiere de un método de uso general aplicable a cualquier área que se audite, el que debe consistir en un análisis profundo y detallado del trabajo que se desarrolla dentro de lasucursal. La información necesaria para lograr buenos resultados en la investigación se obtendrá a través de entrevistas y cuestionarios, acopiándose un gran número de aspectos relevantes, que facilitaran los trabajos de campos, ahorrándose con ello tiempo en la ejecución de la investigación. Para ello se aplicarán diferentes técnicas con el fin de sustentar con evidencias suficientes, la opinión ojuicio sobre el auditado. En las investigaciones se empleará el método científico para lo cual se realizará un estudio preliminar de los elementos que componen la entidad auditada, se hará un diagnostico detallado, determinándose los objetivos, comprobándose la eficiencia e investigándose las deficiencias, conformándose un balance analítico y participando en la búsqueda de problemas, para finalmenteproponer soluciones y alternativas con el objetivo de mejorar la gestión. Al evaluar el Sistema de Control interno reviste singular importancia al ser este el principal instrumento de gestión que posee la organización para verificar la exactitud y veracidad de su información financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la observancia de las políticas prescritasy propender al cumplimiento de las metas y objetivos programados con el principal objetivo de salvaguardar el patrimonio.
NORMAS GENERALES
El control interno será responsabilidad
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de cada institución del Estado y de las personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos y tendrá como finalidad crear las condiciones para el ejercicio del...
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