puntos de referencia a la hora de incurcionarse en un mercado extranjero




Puntos de referencia a tener en cuenta para incursionarse en un mercado extranjero

A continuación expondremos y describiremos alguna estrategias que se pueden implementar en el modelo de las micro, pequeñas y medianas empresas (Pymes) colombianas a la a hora de incursionar en los negocios orientados hacia la exportación, donde se enfrentaran a grandes empresas equipadas con mayor nivelde maquinaria, equipos de calidad, logística, capacidad administrativa y financiera. Sin dejar de lado tampoco que estas mismas cuentan con un factor muy importante que es el reconocimiento a nivel mundial de sus productos globalizados.

Antes de comenzar hablar de las estrategias que se pueden implementar en las diversas empresas colombianas a la hora de incursionar en un mercado extranjerotanto de exportación, licencias o inversión extranjera, que pueden ser afectadas por diversos factores. Es bueno incursionar en los tratados vigentes de libre comercio entre Colombia con demás países hasta el momento y los que están en proceso de validación, ya que estos pueden ser un punto de referencia muy favorable a la hora de establecer una estrategia de por parte de las Pymes, que alemplear esta información de una muy buena forma puede identificar productos y/o necesidades que ellas pueda suplir.

Tomando el caso de las mayores exportaciones de Colombia (el café, el petróleo y el carbón), que son destinadas a diferentes partes del mundo donde se percibía una falta considerable de estos recursos. Causaron hoy en día un posicionamiento a nivel mundial de Colombia a tal punto deser considerado uno de los principales exportadores a diferentes sectores del mundo. Esto demuestra que Colombia a comparación de muchos países tiene una ventaja comparativa frente a estos tres productos.



Ahora veremos algunos consejos que servirían en correlación con las estrategias a la hora de incursionar en un mercado extranjero. Se debe tener en cuenta que hay varios factores quepueden afectar directamente la venta de su producto como es el entorno donde se piensa exportar estos productos. Para llegar al punto en que esto no afecte en lo más mínimo a la empresa se debe hacer un análisis del entorno, de sus factores socio culturales, económicos, tecnológicos, políticos y medioambientales, para así poder llegar a manejar un buen plan de mercado donde no solo se tenga en cuentaestos factores sino también que si la empresa puede llegar a tener variables económicas que pueden llegar a representar un impedimento a la hora del crecimiento de una empresa, o también que la inflación produzca un elevamiento en los precios del producto haciéndolo así mucho más caro y menos accesible al consumidor. Pero no es solo el caso que las empresas se vean afectados por factoreseconómicos de las regiones donde se van a exportar, si no también se pueden llegar a ver mayor afectados por la misma competencia que puede restringir la demanda ya que al existir muchos productos en el mercado, los consumidores pueden optar por un producto que ofrezca un menor precio, que este en oferta, etc.
Otro punto muy importante que debe tener en cuenta una pymes es la innovación y la creatividad,de esto muchas veces depende el éxito en el exterior de una empresa, ya que a la hora de competir con los precios extranjeros se podría llegar a encontrar en una constante desventaja. Pero ofreciendo un producto innovador con gran trabajo creativo que ningún otro posea, crea inmediatamente una ventaja competitiva frente a las demás empresas.
Ya centrándonos en la exportación del producto se debentener en cuenta la forma de transporte, ya que al recorrer trayectos muy extensos son expuestos a contratiempos y cambios climáticos que pueden llegar a afectar el producto hasta tal punto en que ya no sea de uso y se pierda la venta. También el empaque en los que son transportados ya que estos pueden ayudar a que el producto no se vea tan susceptible a los diferentes cambios climáticos y...