Puntos empresariales

Páginas: 3 (701 palabras) Publicado: 29 de abril de 2013
Misión
La misión establece la razón de ser de una organización. Enuncia el propósito de la misma, así como el grado requerido de excelencia. La misión define el quehacer de la organización,establece su sentido trascendental y los objetivos; articula además sus principales valores filosóficos.

Visión
La visión es el planteamiento de la meta a la que se aspira llegar en el largo plazo. Indicael rumbo y la orientación de todas las acciones, debe ser ambiciosa pero realista y crear pasión en los integrantes de la organización.
La visión es definida como la imagen objetivo a ser logradapor una organización.

Filosofía
La filosofía empresarial identifica la forma de ser de una empresa, y se habla que la cultura de la compañía tiene que ver con sus principios y valores, todo ello estanto como concluir que es la visión compartida de una organización.
ELEMENTOS DE LA FILOSOFIA EMPRESARIAL
1. La misión es un conjunto de creencias básicas que se derivan de la identidadcorporativa y de los objetivos de la compañía, su valor agregado en el mercado y en sus empleados. Una misión debe ser concisa, clara y sencilla, redactada con palabras que inspiren un desafío. La misión deuna empresa es un instrumento con un alto poder motivacional y entusiasta.
2. El reto para el empresario al desarrollar una visión estratégica es pensar creativamente sobre cómo preparar la empresapara el futuro. La visión es la expresión de la empresa a futuro, hacia donde quiere llegar la empresa y cómo deberá lograrlo.
3. Los principios son proposiciones que establece una empresa entorno alas acciones y comportamientos de los individuos.
4. El contexto estratégico está compuesto por todos los fenómenos y acontecimientos actuales que tienen influencia en el desempeño de la empresa.
5.El diagnóstico estratégico dinámico pretende identificar las variables internas y externas que influyen la actividad del negocio. Algunas de éstas variables se pueden convertir en frenos y otras en...
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