Puntos Principales De Un Plan De Negocios

PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios es un documento formal, que recogerá de manera ordenada todas las variables involucradas en la creación de un negocio.
Principalmente el plan de negocios debetener una base y la siguiente estructura se puede visualizar como una propuesta a seguir y se podría presentar de la siguiente forma:

1. DESCRIPCION DE LA IDEA DE LA EMPRESA: Aquí se recoge laidentificación de los que realmente queremos hacer, así como una breve descripción de la idea.

2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO: Aquí se centrara todo detalle de las características delproducto o servicio que nuestra empresa pretende desarrollar, así como las necesidades reales que habrá que cubrir uno u otro.

3. ESTUDIO DE MERCADO: En este punto el proyecto toma la seriedady la complejidad que le caracteriza. Un estudio de mercado es necesario para descubrir el consumidor potencial de nuestro producto o servicio. Se hacen valoraciones cuantitativas y cualitativas.Aquí no se debe reparar en esfuerzo o en gastos.

4. PLAN DE MARKETING: En el plan de marketing es necesario no dejar al azar el hecho de que los usuarios conozcan o no nuestros productos si noque sería preciso adoptar una adecuada combinación de estrategias comerciales que hagan reales las ventas, y estas estrategias habrán de ser diseñadas y descritas con todo detalle en este capítulo.5. DESCRIPCION TECNICA DE LA EMPRESA: Desde el proceso productivo hasta la localización de las oficinas, talleres y almacenes, pasando por el mobiliario, maquinaria y suministros que seránnecesarios.

6. PLAN DE COMPRAS Y DISTRIBUCION: Son objeto de este capítulo los proveedores de suministros, el control de calidad, el estudio de la debida cadena de distribución, la gestión del stock,entre otros.

7. ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Todo lo referente con las actividades que serán necesarias llevar a cabo como son: tareas de dirección, producción, comercialización, etc. Y...