Puntos Proyecto Evaluación
Antecedentes del estudio:
Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable, desde el punto de vista operativo, introducir en el mercado el productoobjeto de estudio.
Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una vez que se verifique que no existe impedimento alguno necesario para su producción.
Demostrar que es económicamenterentable llevar a cabo su realización.
Marco legal:
Decisión legal (como se va a conformar, acta constitutiva).
Marco legal y sus restricciones (cuáles son sus permisos que necesita y cuáles pueden ser suscomplicaciones).
Registro legal y su funcionamiento.
Marco macro-económico.
Justificación de la oferta y la demanda.
Demanda: en relación con su oportunidad.
Demanda insatisfecha.
Demandasatisfecha.
En relación con su temporalidad.
Demanda continua.
Demanda estacional.
En relación con su destino.
Demanda de bienes finales.
Demanda de bienes intermedios.
Oferta:
Numero de productores.Localización.
Capacidad instalada.
Calidad y precios de los productos.
Planes de expansión.
Inversión fija y número de trabajadores.
Política de precios.
De acuerdo a las políticas de precio cual es la quemanejaran y dar una justificación.
Inflación: como se verá afectada la empresa con la inflación, y el comportamiento económico.
Identificación de oportunidades.
Detección de necesidades.
Preparación.Porque invertir (criterios con fundamentos).
Evaluación.
Esta parte tiene que ir con fundamentos.
Estudio de mercado.
Objetivos generales, específicos.
Definición del producto.
Naturaleza y usos delproducto.
Análisis de la oferta y la demanda.
Comercialización (canales de distribución) (forma de vender).
Estudio técnico.
Objetivo y generalidades.
Determinación del tamaño.
Localización delproyecto.
Distribución de la planta.
Organización.
PUNTOS DE SIMULACIÓN EMPRESARIAL.
Estructura organizacional.
Objetivos departamentales.
Diseño del bien y servicio.
Proceso de producción del bien o...
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