Pwc


INTRODUCCION

La planeación del capital humano es un proceso por el cual se establecen estrategias y programas en relación con el personal necesario para lograr los objetivos organizacionales. Loscuales son definir cuáles son las necesidades, el perfil y las características del personal para estar en posibilidad de lograr el plan estratégico organizacionales. Esta tiene como finalidad proveerla fuerza laboral y talento humano necesario para lograr la misión y visión de la organización.

Así mismo, las empresas a lo largo de los años se han dedicado a ofrecer productos y servicios, y alrealizar estas tareas se han dado cuenta de los elementos que les son útiles para llegar a su objetivo: generar utilidades. De igual forma han notado que el más relevante de dichos elementos es lafuerza de trabajo y que es indispensable estimular su formación mediante incentivos, capacitación, pláticas motivacionales, etc.

Esta idea está basada en la idea de que sin fuerza de trabajo no puedeexistir una empresa, ya que además de sus razones lógicas la Real Academia de la Lengua Española define el término “empresa” de la siguiente manera:

“ Grupo social en el que a través de laadministración de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de una comunidad; Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin deproducir bienes o servicios”.

Una vez estipulado esto podemos decir que el desarrollo del capital humano es indispensable para el éxito de cualquier empresa sin importando su giro.

En esteensayo, se intentara hace un análisis de la empresa PricewaterhouseCoopers (PwC) la cual es una consultora, auditora y asesora legal y fiscal; es una de las llamadas 4 grandes, siendo la firma de serviciosprofesionales más importante del mundo. Genera alrededor de 23 millones de dólares al año, se encuentra en 153 países y entrega empleo a 169.000 personas. En Chile opera desde hace más de 95 años...