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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE INGENIERÍA ECONÓMICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ECONÓMICA



















“”

PROYECTO DE TESIS

Presentado Por:

WILSON SMITH ARPASI LIMA

PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
INGENIERO ECONOMISTA

PROMOCIÓN 2014

PUNO – PERU

2014
ÍNDICE

TÍTULO TENTATIVO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN. 4
NOMBRE Y APELLIDOS DEL AUTOR. 4
NOMBRE YAPELLIDOS DEL DIRECTOR DE TESIS 4
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, OBJETO DE ESTUDIO. 5
1.1. Descripción del Problema. 5
1.2. Enunciado del problema. 6
II. ANTECEDENTES. 7
III. JUSTIFICACIÓN. 10
IV. MARCO TEÓRICO. 10
4.1. Los fallos de mercado y el papel del Estado 10
4.1.1. Fallo de la competencia 10
4.1.2. Bienes públicos 12
4.1.3. Externalidades 13
4.1.4. Mercados incompletos 14
4.1.5. Fallos de lainformación 15
4.1.6. El paro, la inflación y el desequilibrio 16
4.2. Teoría sobre la descentralización del Gobierno. 17
Marco conceptual 28
V. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 28
5.1. Objetivo General. 28
5.2. Objetivo Específicos. 28
VI. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN. 28
6.1. Hipótesis General. 28
6.2. Hipótesis Específicas. 29
VII. UTILIDAD DE LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO. 30
VIII. DISEÑOMETODOLÓGICO. 30
IX. ÁMBITO DE ESTUDIO. 31
9.1. Ubicación y límites 31
9.2. Extensión 31
9.3. Potencialidades 32
9.4. Capital humano 32
9.5. Recursos naturales 33
X. RECURSOS. 34
10.1. Recursos Humanos: 34
10.2. Recursos Materiales: 34
10.3. Resumen del financiamiento. 35
10.4. Financiamiento. 35
XI. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 35
XII. BIBLIOGRAFÍA. 36
XIII. ANEXOS. 38

TÍTULO TENTATIVO DEL PROYECTO DEINVESTIGACIÓN.

“Análisis de la elaboración y ejecución de proyectos de inversión del Gobierno Regional Puno. El caso del sector agropecuario. Periodo 2011-2014”

NOMBRE Y APELLIDOS DEL AUTOR.

Bach. Wilson Smith Arpasi Lima

NOMBRE Y APELLIDOS DEL DIRECTOR DE TESIS

M. Sc. Polan Franbalt Ferro Gonzales

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, OBJETO DE ESTUDIO.
I.1. Descripción del Problema.
El GobiernoRegional Puno, es una institución pública que impulsa el desarrollo integral de la región con la participación de los agentes del desarrollo y la población, a través de una gestión eficiente y transparente; así como promover la inversión y ejecutar proyectos estratégicos en forma concertada, en el marco de sus competencias, para generar el empleo y disminuir la pobreza.
El sector agropecuario es el demayor importancia para el departamento, porque capta alrededor del 50% de la población económicamente activa. A nivel nacional es el primer productor de papa con 583171 t. (14,32%), de quinua con 32740 t. (80%), de oca con 32728 t. (36,57%), y prácticamente toda la cañihua que produce el país 4464 t. (98,41%); asimismo, ocupa el segundo lugar en producción de cebada grano con 27 839 t.; cuarto enla producción de cítricos con 32742 t. y sexto en la producción de café con 6452 t. El café puneño, es reconocido como el mejor del mundo como producto orgánico y aromático. La variedad Tunki, obtuvo el segundo lugar en el concurso Rainforest Alliance Cupping for Quality (2011) y el café Quechua en el quinto puesto, promocionados por la Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras de los Vallesde Sandia CECOVASA. Según información del INEI (2011), el potencial ganadero, se expresa en el mayor número de ovinos con 4 006 330 cabezas, alpacas con 2 192 440 cabezas y vacunos 680000 cabezas del país.
A nivel departamental subsiste una percepción negativa de la administración pública, diversos sondeos de opinión han demostrado que la ciudadanía no se siente plenamente representada por lasinstituciones del Estado a nivel departamental, y cuestiona el desempeño de quienes ejercen actividades administrativas en los distintos niveles y modalidades de la actividad del sector público.
Los procedimientos para aplicar la democracia en los espacios de concertación son inefectivos, explicados por la débil capacitación en justicia, equidad y valores humanos a la ciudadanía, que contribuye...