PY1 AVANCE 27



























ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 4
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 5
CAPÍTULO 1: ANÁLISIS SITUACIONAL 6
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL 6
VARIABLES ECONÓMICAS 6
VARIABLES POLÍTICO-LEGALES 7
VARIABLES SOCIO-CULTURALES 7
VARIABLES DEMOGRÁFICAS 8
VARIABLES TECNOLÓGICAS 9
ANÁLISIS DEL ENTORNO SECTORIAL 10
COMPETENCIA POTENCIAL 10
COMPETENCIA ACTUAL 10
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES 11PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES 11
PRODUCTOS SUSTITUTOS 11
ANÁLISIS FODA 20
FORTALEZAS 20
OPORTUNIDADES 20
DEBILIDADES 21
AMENAZAS 21
















INTRODUCCIÓN

Estos últimos años la palabra emprendimiento se ha puesto de moda, muchos jóvenes tienen la proactividad e iniciativa para hacer negocios rentables desde grandes proyecto hasta start-ups. Pero lamentablemente se tiene un malconcepto de emprendimiento al creer que solo consiste en hacer negocios empresariales, sino que el emprendimiento va más allá. Es por ello que nosotros decidimos hacer un emprendimiento social-empresarial, un emprendimiento en el que no solo los beneficiados vamos a ser nosotros, donde no solo vamos a lucrar, sino vamos a generar un desarrollo y es un negocio en el cual participa una comunidad yesta es la más beneficiada.
En la actualidad la competencia en el mercado de Bebidas se ha incrementado hasta llegar a un boom en donde grandes marcas se imponen como símbolo de confianza y lealtad, así la mayor parte de consumidores se guía por este marco hacia un determinado producto, como ejemplo se puede ver a la cerveza Heineken que es símbolo de calidad y gracias a ello posee una ampliacartera de clientes.
En el presente trabajo vamos a presentar un proyecto que tiene como iniciativa emprender un negocio en base a las bebidas de la Amazonía, las cuales son elaboradas de forma industrial y que se caracteriza por su singularidad en los insumos que se utilizan para su elaboración y en especial porque buscamos que el consumidor peruano empiece a aprovechar las ventajas para la salud detomar bebidas exóticas de marca Perú.
Lo que vamos a vender no es un licor, sino un aporte a una comunidad y esto se ve reflejado porque nuestro negocio se basa en destinar un 30% de nuestros dividendos al desarrollo de la comunidad amazónica para poder hacer trabajo social, hacer proyectos como colegios, entre otros.
Para el desarrollo del trabajo tomaremos el Análisis del entorno general, delentorno sectorial, análisis FODA y un estudio de mercado. Vamos a estar ubicados en la provincia de Tocache, en el distrito de Uchiza, ex zona narcoterrorista la cual está recuperándose con el paso del tiempo y merece atención del estado y la inversión privada.
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

CAPÍTULO 1: ANALISIS DEL ENTORNO
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
El análisis del entorno general que se va arealizar tendrá como objetivo visualizar de qué manera factores externos a la empresa obligan a ésta a adaptarse a cambios, negativos o positivos, como organización. En relación a ello, a continuación desarrollaremos cada uno de esos factores también conocidos como variables económicas, político-legales, socio-culturales y demográficas.
VARIABLES ECONÓMICAS
a) Producto Bruto Interno (GDP):
El PBImide la renta nacional y la producción de la economía de un país. El valor del PBI del Perú presenta un crecimiento de 2.4%. Ello se debió, principalmente, al mayor dinamismo que mostraron los sectores no primarios, como construcción, comercio y servicio .En este sentido, el país se muestra como un ambiente favorable para la inversión. Las estadísticas sobre el PBI demuestran que hay un crecimientoeconómico notable en nuestro país, la economía se encuentra estable y, además, se mantiene al margen de la crisis internacional porque no existe una vinculación fuerte con las economías que se han visto perjudicadas.
La actual situación de la economía se debe al modelo económico de nuestro país, el cual resalta por la atracción de inversiones, apertura comercial y crecimiento de exportaciones....