Pyme

Páginas: 3 (687 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2010
1.1.

HONDURAS

1.1.1. Punto de partida No existía información de partida en RA (1997). Sin embargo, es posible identificar la existencia de un Directorio de establecimientos fabriles (SECPLAN)de 1990, el cual contiene diversa información sobre número de establecimientos y empleo asociado. 1.1.2. Nueva información A pesar de la no existencia de información de partida, trabajos ad-hocrealizados e identificados en el bloque sobre información complementaria han permitido estimar el número y características básicas de las Pymes existentes en el país. En concreto, merece la pena subrayar lostrabajos emprendidos por la Fundación Covelo, en especial su “Estudio de la Pequeña y Microempresa en Honduras”, realizado con datos de 1995. 1.1.3. Información complementaria Se puede citar lasiguiente documentación pertinente y disponible sobre el tema: • BID, “Políticas de Pequeña y Mediana Empresa en Honduras” , Washington, 1998. • Fundación para la Promoción de la Pequeña y Mediana EmpresaJosé Mª Covelo, “Estudio de la Pequeña y Microempresa en Honduras”, Junio 1996. • Fondo Hondureño de Inversión Social y OIT, “Marco Legal y Reglamentario del Sector Informal: Naturaleza, Efectos yNecesidad de Reforma”, Programa de Apoyo al Sector Informal, 1995. • Fondo Hondureño de Inversión Social y OIT, “Características Socio-Económicas y Financieras de la Microempresa en Honduras”, Programade Apoyo al Sector Informal, 1995. • Secretaría Técnica del CONAMYPE, “Proceso de Elaboración del Plan Nacional de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa, Documento Base”, Diciembre 1996, Tegucigalpa. •SECPLAN-FHIS/PASI, “Foro: Hacia un Plan Nacional de Apoyo a la Pequeña y Microempresa”, Honduras, 1994. • MYPE-GTZ, “”Hacia un Plan Nacional de desarrollo de la Micro y pequeña Empresa (MYPE) enHonduras”, Documento de Trabajo, Marzo 1997 • Federación de Entidades Privadas de Centroamérica y Panamá, “Inventario y Análisis de la Situación de la Mediana Empresa productiva en CentroaméricaInforme de...
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