Pyme

Pyme (pequeñas y medianas empresas), se puede distinguir correctamente como una organización y una estructura, donde existe una gestión empresarial y el trabajo remunerado. De tal manera conforman una parte importante de la economía mundial y son empresas de alto crecimiento, cuyo propósito es alcanzar grandes utilidades de inversión. La mayor ventaja de una PYME es su capacidad de cambiarrápidamente su estructura productiva en el caso de variar las necesidades de mercado, lo cual es mucho más difícil en una gran empresa, con un importante número de empleados y grandes sumas de capital invertido. La mayor ventaja de una PYME es su capacidad de cambiar rápidamente su estructura productiva en el caso de variar las necesidades de mercado, lo cual es mucho más difícil en una gran empresa, conun importante número de empleados y grandes sumas de capital invertido. Asimismo asegurar el mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano de obra y cumple un papel esencial en el correcto funcionamiento del mercado laboral. No obstante tienen efectos socioeconómicos importantes ya que permiten la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número reducido deempresas hacia uno mayor. Es importante mencionar que el PYME, también tiene suma importancia en el ámbito mundial puesto que representa más del 95 % de la comunidad, concentran más de las dos terceras partes del empleo total, esto ocurre en los continentes asiáticos, suramericanos y europeos. Algunos obstáculos para poder lograr un buen comportamiento y desarrollo organizacional son: 1- Poca iniciativaen la consecución de objetivos organizacionales y nacionales. 2- Los emprendedores están en rivalidad con el sistema, cuando es necesario su colaboración mutua. 3- Cuando hay crisis las personas se retraen, o prefieren culparse unas a otras. 4- Los conflictos se ocultan y se administran por excusas políticas u otras sin sustento real o de peso. 5- En el orden económico, el régimen de control decambio prolongado termina convirtiéndose en un obstáculo para el comercio internacional y para la formación de precios internos. 6- Altos niveles de inflación impiden salir a competir en un mercado de grandes corporaciones, pues las tasas internas de retorno mínimas tienden a ser muy elevadas. 7- La burocracia administrativa para la creación de empresa dificulta la entrada de nuevos emprendedores.En conjunto con la capacitación, el acceso a créditos, profesionalización y la consultoría se puede asegurar en gran medida el éxito del empresario. Los gobiernos juegan un papel importante en el fortalecimiento de las capacidades de las PYMES para tener acceso a la tecnología, la seguridad jurídica y a la innovación, tomando en cuenta los siguientes aspectos: 1- Las nuevas tecnologías deinformación y comunicación facilitan el alcance global y ayudan a reducir las desventajas de economías de escala que enfrentan las PYMES en muchos aspectos del negocio. 2- La especialización de un nicho de mercado puede compensar algunas de las desventajas de la pequeña escala. 3- A través de la participación en redes y de la cooperación con otras empresas, las PYMES pueden tomar ventajas de lasexternalidades de conocimiento y responder rápidamente a los cambios en el mercado. 4- La conformación de conglomerados o “Clusters” es fundamental para ganar acceso a nuevas ideas y conocimientos; esto sin apuntar al sistema de explotación del orden de las maquilas. El proceso Empresarial son los pasos a seguir para alcanzar los objetivos en la producción de un producto determinando la cuales unos de losfactores críticos para iniciar un negocio, es que se clasifican de acuerdo a sus ingresos y montos de facturación anual. También se toman en cuenta otros factores como el tamaño, volumen de negocios, número de empleados y balance general por lo que se sugiere la dimensión y magnitud de una empresa pequeña y mediana para considerar: * Cantidad de personal * Monto y volumen de la producción *...