Pyme

Licenciatura en Administración de Negocios
Economía Gerencial
Trabajo de Investigación
Empresa JJASCO.SRL
Estudiantes:
Jose Rojas Ortiz
Anthony Oviedo

Profesor:
Ronny Monge

08 de Diciembre, 2011.
 
Perfil Descriptivo
La empresa tiene el nombre de JJASCO.SRL se encuentra ubicada en San Pedro de Poas y se dedica a la producción de Hortalizas. La empresa inicio operaciones en el año1991 y el dueño es el señor Jose Joaquín Oviedo.
La empresa se dedica básicamente a la producción de hortalizas orgánicas las cuales son producidas en los invernaderos con pedidos previamente solicitados por su principal cliente el cual es Wall-Mart. Además se tiene incursión en las Ferias del Agricultor de Alajuela, Grecia, y en la ciudad de Poas.

Cálculo de fórmula matemática declasificación
 Total de empleados: 15
 Activos de la empresa: ₡ 200.000.000
 Activos Fijos ₡ 95.000.000
 Volumen de Ventas anuales: ₡ 100.000.000
 Se considera pequeña empresa ya que el valor de P es de 13.85.

Informe del FODA cualitativo
 Fortalezas:
 Alrededor de 15000m cuadrados de invernaderos (Capacidad Productiva).
 Contar por parte del dueño y gerente con experiencia en la producciónde hortalizas, adquirida atreves del tiempo.
 Presencia de la empresa en diferentes mercados, tal es el caso de los supermercados de la zona, ferias del agricultor y diferentes rutas de ventas de hortalizas.
 Oportunidades:
 Posibilidad de diversificar la producción utilizando la infraestructura antes mencionada.
 Ya que se está exportando en conjunto con otra empresa, sería unaoportunidad poder doblar esfuerzos para poder exportar directamente y así aumentar los ingresos.
 Las ferias del agricultor resultan muy atractivas, la presencia de la empresa en mayor cantidad de ellas sería importante para el crecimiento de la misma.
 Al paso en el que vamos, tomando en cuenta los procesos productivos amigables para el ambiente, la producción orgánica, resulta ser una oportunidad dedesarrollo comercial para esta empresa.
 La buena imagen crediticia con la que cuenta la empresa, les puede permitir a futuro ampliar sus horizontes.
 Debilidades:
 No poseer establecidos planes estratégicos (Misión, Visión), y tampoco planes operativos.
 No se cuenta con programas establecidos para el manejo del recurso humano.
 No se considera el crecimiento humano del personal dentrode la dinámica de la empresa.
 El flujo de las actividades de la empresa esta parcialmente distribuido por lo que existen en algunos momentos manejos innecesarios de productos que llevan al desperdicio.
 En temas de mercadeo la empresa queda debiendo, ya que no están tan interesados en utilizarlos como método de ventas.
 Amenazas:
 Una de las principales amenazas que cuenta la empresa, esla política de apoyo al productor nacional, ya que no es la mejor.
 Altas cargas sociales
 La competencia
 Aumento desproporcionado de las materias primas (abonos, agroquímicos)
Informe de influencia de aspectos de la política económica

La influencia de la política económica para un empresario siempre es de vital importancia. Generalmente la situación económica de Costa Rica hafavorecido a la empresa JJASCO.SRL ya que la tasa de desempleo en el país ha sido relativamente estable por lo cual se ha mantenido el consumo. Además la fuerte incursión de Wall-Mart en sus ventas con las hortalizas hidropónicas ha hecho que la empresa tenga estabilidad. Esto gracias a lo atractivo de que empresas extranjeras incursionen en el país.
Gracias a su lazo con la empresa Wall Mart la ofertala manejan de acuerdo con la demanda y ofreciéndoles mejores precios debido a su cantidad comprada que mucha se exporta a toda Centroamérica.
El apoyo que se da y los diferentes programas de capacitación para PYMES favorecen al empresario para aprender y hacer crecer la empresa, facilidades de financiamientos.
Si bien es cierto con los diferentes tratados de libre comercio hoy en día los...