pyme

Feria Sargento
Aldea Quillota
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Sargento Aldea N° 140, Quillota
40 años
Aprox. 100 locales
365 días del año
Horario: 6°° a 20°° horas
2009 -> Gana Concurso
modernizaciónferias libres
(SERCOTEC)

Ministerio
de
Economía

Municipali
dad de
Quillota

Vecinos

SERNAM

Feriantes

CORFO

Clientes
Feria Sargento
Aldea Quillota

Innova
Chile

SENSESERCOTEC
Fundación
para la
innovacion
agraria

Ministerio
de
Agricultura

Subsecreta
ría de
prevenció
n social

Vecinos
descontentos

Contaminación
ambiental

Mala imagencomercial

Perdida de
clientes

Menol calidad de
servicio

Mal ambiente sector
“Sargento Aldea”

Descuido del
entorno

Mal manejo de
desechos

Precario
mantenimiento
higiénico

Pocaconciencia
ecológica

Mala
comercialización

Mal manejo de
recursos

Ineficiencia
organizacional

Deficiente
gestión

Nulas
estrategias de
comercialización

Falta
capacitaciónDesaprovechamiento
tecnología

Desinformación

Resistencia al
cambio

Vecinos
conformes

Buena imagen
comercial

Mitigar
contaminación
ambiental

Captación y
fidelización de
losclientes

Mejor calidad de
servicio

Buen ambiente sector
“Sargento Aldea”

Buen manejo de
recursos

Preocupación
del entorno

Buen manejo de
desechos

Buen
mantenimiento
higiénicoConciencia
ecológica

Buena
comercialización

Eficiencia
organizacional

Eficiente
gestión

Implementar
estrategias de
comericializar

Realizar
capacitaciones

Aprovechamientotecnología

Informar a los
feriantes

Propención al
cambio

Matriz de Marco Lógico
Nivel

Resumen Narrativo
de objetivos

Indicadores

Medios de
verificación

Supuestos

Alfinalizar el proyecto
F.1 Buena imagen
comercial
F.2 Vecinos
conformes

F
I
N

F.3 Mitigar
contaminación
ambiental

F.4 Captación y
fidelización de los
clientes
F.5 Buena
comercialización...