pyme


Decanato de Ciencias Económicas & Empresariales
Decanato de Administración de Empresas


SUSTENTANTES
Alan Solis 2008-1667
Leyka Peralta 2008-2108
Tommy Fernández 2009-0902
Franchesca de León 2009- 0600
Rossina Arias 2011-2238


Propuesta de Negocio
Comunicación Sin Limite (C.S.L)



Profesor:
Jorge Sosa


Creación yGerencia de Pyme



Santo Domingo, 10 de Agosto 2014



Introducción


El presente trabajo muestra el desarrollo de una idea emprendedora de un grupo de estudiantes para la propuesta de negocio de dicha materia. En la cual hemos desarrollado diferentes aspectos de nuestros conocimientos adquiridos a través de los últimos años.

En la información que se presentan a continuación, serecogen todos los datos y características que han sido obtenidos como resultado de la investigación desarrollada en los correspondientes anejos, y que permiten marcar las líneas directrices para la materialización de las servicios e instalaciones que se proyectan.

Nuestro proposito es que en este se haya cumplido los requisitos para la evaluación del presente proyecto.







Índice
1.Generales de los Accionistas……………………………………..………6
1.1. Nombres ………………………………………………………..…….……..6
1.2. Preparación Académica …………………………………………….6,7
1.3. Experiencia Profesional …………………………………………….8,9
1.4. Curriculum Vitae……………………………….……35,36,37,38,39
1.5. Cargos a Desempeñar…………………………..…………….……….9
1.6. Distribución Accionaria …………………………….…………………9

2- Generales deProyecto…………………………………….….……….….10
II.1 Nombre del proyecto y origen de dicho nombre...…1
II.2 Tipo de empresa y por qué……………………………….……..10
II.3 Logo…………………………………………………………………….…….10
II.4 Slogan……………………………………………………………………….10
II.5 Descripción del proyecto…………………………………..……..11
II.6 Justificación del proyecto………………………………………….11
II.7 Mercado meta…………………………………………………………..12
II.8 Impacto mercadológico y social del proyecto………….12
II.9Misión…………………………………………………………………………13
II.10 Visión………………………………………………………………………….13
II.11Valores……………………………………………………………………13,14
II.12 Objetivos…………………………………………………………………….14
a) Generales y específicos……………………………….…….………..14
b) A corto, mediano y largo plazo……………………….………14,15


3. Análisis Industrial………………………………………………………………15
3.1. Influencias del Microambiente………………………………….….15
3.1.1. FactoresEconómicos………………………………………………..16
3.1.2. Factores Políticos……………………………………………..……….16
3.1.3. Factores Culturales………………………………………….…..…..16
3.1.4. Factores Tecnológicos…………………………………….…….....16
3.2.Influencia de las Fuerzas de Porter (ambiente Competitivo………………………………………………………..…………..….…17
3.2.1. Rivalidad entre Competidores Existentes….……………..17
3.2.2.Poder de Negociación con elCliente……………….…………18
3.2.3. Poder de Negociación con el Cliente………………..………18
3.2.4. Amenaza de Nuevos Competidores…………………….…..18
3.2.5. Productos o Servicios Sustitutos……….....................19
3.3. Condiciones Cualitativas y Cuantitativas del Recurso Humano ……………………………………………………………………………………..……19,20
3.4. Factores Claves de Éxito…………………………………………….…20
3.5. Puntos Críticos de Control………………………………………..…..20
3.6.Atractivos Particulares de la Industria…………………..….….20

4. Análisis Competitivo……………………………………………………………..….21
4.1. Posición Competitiva de los Rivales…………….……………....21
4.2. Estrategias competitivas a utilizar en el primer año. (Justifique……………………………………………………………………………….21
4.3. Tendencia de los Principales Rivales en el Mercado…………..…………………………………………………………………..…22

5. AnálisisInterno………………………………………………………….……………..22
5.1. Análisis FODA…………………………………………………….............22
5.1.1. Fortalezas………………..……………………………………….…….…..22
5.1.2. Oportunidades………………………………………………………..…..23
5.1.3. Debilidades……………………………………………………………..…..23
5.1.4. Amenazas………………………………………………………………...….23

6. Aspectos Organizacionales……………………….…………………..........23
6.1....