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Introducción



En la actualidad las pequeñas y medianas empresas son las que mueven la economía del país, generando empleo, ingresos y sobre todo haciendo que el efectivo tenga circulación en la población.
Con este trabajo se pretende mostrar todo lo relacionado con la empresa Cheno video Store una empresa local que se dedica a las ventas de películas en DVD
En el se pretende mostrarfilosofía de la empresa, forma de realizar su estrategias de negocios así como sus planes a corto, mediano y largo plazo.
Observaremos sus debilidades, virtudes y propondremos formas en las que se pueda superar algunos obstáculos
El propósito de este trabajo será ofrecerle al gerente propietario una estrategia de ventas mercado e incluso crearle un plan de mejora.1.1 Objetivo General

Crear un plan de negocio que le proporcione mejor estabilidad a la empresa y que le garantice cumplir sus objetivos de forma ordenada y coordinada.





1.2 Objetivos específicos

1. Identificar fortalezas y debilidades así también sus oportunidades y amenazas.
2. Crear y estructurar un plan de mejora, que le sirva como estrategia de cambio para elnegocio.
3. Determinar que otras líneas de productos puede llegar a manejar en el negocio que le permita ofrecer al cliente diversidad de productos en un solo lugar.

1.3 Metodología

Se pretende una investigación profunda sobre el mercado en el que compite Cheno Video Store para determinar cuales son las limitaciones que posee en base a la ubicación, condiciones de mercado y la accesibilidadal negocio.
Y de esta manera poder establecer planes de contingencia para la ejecución de un crono grama de actividades que se deben de realizar dentro de la empresa.

Enfocándonos en una comercialización mas efectiva para lo cual se requieren unos puntos importantes para lograr el objetivo de la empresa.
• Definición del Mercado
• Orientación al Cliente
• Coordinación deMarketing
• Rentabilidad



1.4 Tipo de Investigación

Experimental.
Básicamente se trata de un experimento por que precisamente determinaremos situaciones para introducir variables que ayuden a aumentar un control en el manejo de la empresa y que sirva como pauta para poder controlar de manera mas eficaz las situaciones tanto dentro como fuera de la empresa.

II. La industria
ReseñaHistórica

Los inicios del videoclub se remontan a la década de los setenta. En 1975, la compañía Sony sacó a la venta su primer video cassette recorder (VCR) o videocasetera de formato Betamax. Dos años más tarde, la RCA comercializó un nuevo formato de esta clase de aparatos: el vertical helical scan (VHS). En diciembre del mismo año el estadounidense George Atkinson (originario de Shangai, hijo depadre inglés y madre rusa) publicó en el diario Los Ángeles Times un anuncio en donde informaba que alquilaba películas en video, en su tienda The Video Station, ubicada en el 12011 de Wilshire Boulevard en Los Ángeles, California. En muy poco tiempo The Video Station se consolidó en el mercado y logró establecer poco más de 600 franquicias por toda la Unión Americana. Una nueva y lucrativa formade distribución y exhibición de cine nacía para quedarse

En México los videoclubes hicieron acto de presencia durante los ochenta. En 1984, con la aparición de la rama especializada en video de Televisa, Videovisa, y el surgimiento de los comercios especializados en el alquiler de cintas, de nombre Video centro, debutó formalmente el negocio de la renta de videos. A la par, emergieronvideoclubes independientes que ofrecían una inmensa gama de filmes de prácticamente todos los géneros. Estos sitios daban a sus clientes la inmejorable oportunidad de poder ver aquellos largometrajes que la limitada cartelera comercial del entonces monopolio de la exhibición cinematográfica del país, Compañía Operadora de Teatros (COTSA), dejaba fuera (especialmente en el interior de la república).
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