Pyme

Multiciencias
ISSN: 1317-2255
revistamulticiencias@gmail.com
Universidad del Zulia
Venezuela

Pérez Hasbun, Deisy del Carmen
Gerencia PYME, fortaleza sustentable para el Desarrollo Endógeno
Multiciencias, vol. 8, núm. 1, enero-abril, 2008, pp. 81-90
Universidad del Zulia
Punto Fijo, Venezuela

Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90480110

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Ciencias Económicas y Sociales

MULTICIENCIAS, Vol. 8, Nº 1, 2008 (81 - 90)
ISSN 1317-2255 / Dep. legal pp. 200002FA828

Gerencia PYME,fortaleza sustentable
para el Desarrollo Endógeno
Deisy del Carmen Pérez Hasbun
Universidad del Zulia, Núcleo Punto Fijo. Programa de Administración y Contaduría Pública.
Departamento de Ciencias Humanas. E-mail: dphasbun@hotmail.com - dperez@luz.edu.ve

Resumen
Entendiendo el capital humano como fortaleza para el desarrollo endógeno, se realiza
una investigación que pretende determinarlineamientos estratégicos para construir una gerencia sustentable para la Pyme Venezolana y así guiar la empresa hacia un nivel de desarrollo
humano, productivo y articulado, lo cual, permita obtener resultados orientados a satisfacer
necesidades colectivas locales, municipales, estatales y nacionales; ejes fundamentales para el
desarrollo endógeno. El presente artículo, es parte de esta investigación y enla elaboración del
mismo se analizan algunos factores influyentes en labor del gerente y los elementos determinantes en el proceso de desarrollo endógeno desde la dimensión organizacional gerencial, según la concepción de diversos autores. La metodología empleada es documental, mediante la
revisión bibliografíca y análisis de la información. Obteniendo, como reflexión final la existencia deatributos requeridos en la labor gerencial, los cuales pueden identificarse, desarrollarse y
evaluarse. Destacando también, la importancia de la gerencia en el proceso de desarrollo endógeno del país, al incentivar en la Pyme elementos concernientes hacia una cultura orientada
a una visión prospectiva, con participación social, consciente y voluntaria, con efectiva incidencia en las estructuras de poderregional, municipal y local. Considerando la importancia del
elemento humano en el proceso de desarrollo de la Pyme y del país, mediante el compromiso,
responsabilidad y capacidad de cada miembro de la empresa. Además, del fortalecimiento de
una estructura, donde esté presente la ética y valores que imprimen eficiencia en el éxito de la
empresa con capacidades endogenizadoras personales yorganizacionales.
Palabras clave: Desarrollo endógeno, gerencia, pyme, sustentable.

Recibido: 12-12-2006 / Aceptado: 26-02-2008

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PÉREZ HASBUN /GERENCIA PYME, FORTALEZA SUSTENTABLE PARA EL DESARROLLO ENDÓGENO

SAME Management, a Sustainable Strength for Endogenous
Development
Abstract
Understanding human capital as a strength for endogenous development, a study was
made to determine strategicguidelines for constructing sustainable management for the
Venezuelan SAME and thereby guiding the company toward a level of human, productive and
articulated development, which permits obtaining results orientated to satisfying collective
local, municipal, state and national needs, fundamental axes for endogenous development.
The present article is part of this investigation and during its elaboration,some influential
factors were analyzed in the work of the manager and determining elements in the endogenous
development process from the managerial organizational dimension, according to concepts
from diverse authors. Methodology was documentary, using a bibliographical review and
information analysis, and obtaining, as a final reflection, the attributes required for managerial
work, which...