Pymes 2

CAUSAS POR LAS CUALES, LAS PYMES NO SE MANTIENEN EN EL MERCADO DE CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER EN EL AÑO 2015















LINA STEFANY RODRIGUEZ CARRILLO
SHIRLEY KATHERINE SANDOVAL NORIEGA
JESUS ALBERTO VEGA MOLINA
JESSICA ALEXANDRA RAMÓN CARDONA

















SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
FUNDACIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES COMFANORTE FESC
CONTABILIDAD Y FINANZAS
SAN JOSÉ DE CÚCUTA2015
CAUSAS POR LAS CUALES, LAS PYMES NO SE MANTIENEN EN EL MERCADO DE CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER EN EL AÑO 2015












LINA STEFANY RODRIGUEZ CARRILLO
SHIRLEY KATHERINE SANDOVAL NORIEGA
JESUS ALBERTO VEGA MOLINA
JESSICA ALEXANDRA RAMÓN CARDONA



Informe de investigación como requisito parcial módulo de Investigación de Mercados.
Instructor: HECTOR ARAQUE
















SERVICIO NACIONALDE APRENDIZAJE SENA
FUNDACIÓN DE ESTUDIOS SUPERIORES COMFANORTE FESC
CONTABILIDAD Y FINANZAS
SAN JOSÉ DE CÚCUTA
2015
TABLA DE CONTENIDO



INTRODUCCIÓN
1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
3.2. OBJETIVO ESPECIFICO
4. POBLACIÓN
4.1. TAMAÑO DE LA MUESTRA
5. FUENTES DE INFORMACIÓN
5.1. FUENTES DE INFORMACIÓN SECUNDARIA
5.2.FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIA
5.2.1. OBSERVACIÓN DIRECTA
5.2.2. ENCUESTA


























INTRODUCCIÓN



El tejido empresarial de la ciudad de Cúcuta está conformado por 464 Pequeñas y Medianas Empresas PYMES del sector comercial, siendo estas el motor de la economía de la ciudad. El presente trabajo está enfocado en conocer la causas del porque las PYMES de la Cúcuta, Norte deSantander tienden a fracasar después de cierto tiempo.

La información se recolectara de fuentes secundarias y fuentes primarias, mediante el instrumento de la encuesta, siendo aplicada a empresas del sector comercial para obtener información de primera mano para el desarrollo de esta investigación.

Se analizará la influencia de varios factores, como el cierre fronterizo, el comercio informal, elmanejo del efectivo y las políticas de cartera, con el fin de determinar las principales causas y así, realizar un plan de acción que ayude a los empresarios a generar estrategias para contrarrestar la poca permanencia de estos entes económicos en el mercado.



























1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA


¿Cuáles son las cusas por las que las PYMES en la ciudad de Cúcuta, Norte deSantander, no se mantienen en el mercado?

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Durante la Segunda Guerra Mundial las Empresas de Europa fueron destruidas, una manera rápida de solventar este problema fue la creación de pequeñas y medianas empresas (PYMES). Italia para muchos, la base del desarrollo de la pequeña y mediana empresa de la industria italiana está en la herencia cultural. En el norte de Italia,varios factores contribuyeron a convertir a los trabajadores autónomos en pequeños empresarios, más dispuestos a realizar proyectos y asumir riesgos que sus compatriotas del sur. La hegemonía de las Pymes italianas se fundamentó en la creciente demanda de productos diferenciados, menos dependientes de la economía de escala, y de la mayor oferta de productos tecnológicos para aprovechar.
El exitosomodelo italiano para elevar la competitividad de las pymes, contempla la intermediación administrativa y financiera, además de una política fiscal de apoyo a los clusters regionales. El impulso a las pequeñas y medianas empresas es una tradición en Italia. El sorprendente desarrollo de la pequeña y mediana empresa (Pyme) en Italia se ha sustentado en tres pilares clave: la intermediaciónadministrativa, la económica y los clusters. Con una población de 60 millones de personas, Italia cuenta con más de 5,5 millones de Pymes, algo que no se ve ni en el resto del continente europeo ni en ninguna parte del mundo. Sólo la Cámara de Comercio de Milán tiene 476 mil de estas empresas inscritas.
En el caso de España no cuenta con una estructura de promoción empresarial para las Pymes, ni con un...