PYMES EN HONDURAS

 MIPYME EN HONDURAS

A raíz del interés y apoyo del gobierno al sector de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa MIPYME se crea en el año 2000 la Comisión Nacional de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (CONAMIPYME).
Instancia interinstitucional de consulta y de coordinación de esfuerzos del sector público con el sector privado en elcampo del fomento a la MIPYME.

Objetivos
Apoyar el desarrollo y fortalecimiento empresarial para aumentar la productividad de las MIPYMES
Propiciar una mayor competitividad de sus productos y servicios en procesos eficientes de integración sectorial, para:
Generar empleos
Mejorar el nivel de ingreso
Mejorar la calidad de vida

También se creó el Comité Técnico especial como cuerpoconsultivo para apoyo en el diseño y ejecución de las políticas de la micro, pequeña y mediana empresa.

Definición Cualitativa Micro
CONAMIPIME, PROMIPE/GTZ 2003
Predominio del trabajo manual y tecnologías simples
Operación informal de la empresa
Falta de registros contables y administrativos
Mínima capacidad gerencial
Nivel mínimo de educación del empresario.
No separación de los gastosfamiliares y los de la empresa
Con escasa o ninguna división del trabajo
Acceso restringido a los servicios formales
Unidad económica instalada en la casa del propietario
Producción orientada a los estratos pobres

Definición Operativa Micro
Ventas promedios mensuales $3125
De 1 a 10 trabajadores asalariados
Sectores de transformación, comercio y servicios.
Baja relación capital – trabajo,baja rentabilidad
Se ubica en el ámbito urbano y rural (excluye la producción agrícola campesina)

Definición Cualitativa Pequeña
Mayor nivel de capacitación tecnológica
División del trabajo más definida
Unidad económica más formal
Existen algunos registros contables y administrativos



Definición Operativa Pequeña
Ventas promedios mensuales $9375
Inversión en activos fijos promedio$25 mil
Unidad hasta 25 trabajadores asalariados
Relación capital trabajo más equilibrada


Definición Cualitativa Mediana
División interna del trabajo
Operación formal de la empresa
Existencia de controles administrativos contables
La mayoría cumple los requisitos para operar
Mayor acceso a incentivos fiscales, servicios financieros y desarrollo empresarial formal
No existe predominiode materia prima nacional
Mayor acceso a producción tecnificada
Recursos humanos con mayor grado de formación
Producción para diversos estratos a veces exporta

Definición Operativa Mediana

Ventas mensuales promedio $154.000
Inversión en activos fijos excluyendo terrenos y edificios mayor de $25 mil y menor de $200 mil
De 26 a 150 trabajadores permanentes
Mayor relación capital trabajoCooperación Internacional
Existe apoyo internacional en programas de servicios, desarrollo empresarial y financiero, aunque aparentemente no están coordinados entre ellos.
Programas internacionales: PROMYPE/GTZ (Alemania), BID, Banco Mundial, USAID, Unión Europea, Cuerpo de Paz, Cooperaciones bilaterales de Suiza, China, Holanda, Japón, Suecia, España y otros.


Cooperación Nacional
Larealizan ONG, OPD, OPDF funcionan como entidades de primero y segundo piso, canalizan recursos propios y de la cooperación internacional y facilitan principalmente servicios financieros:
FONAPROVI, Fundación Covelo, Cooperativa Sagrada Familia, Elga, FACACH, FINACOOP, FINSOL, Finca de Honduras, ODEF, FONADERS, FUNDER, BANHCAFE (fondos de BID).




Actividades de la Micro y Pequeña Empresa(Comercio, Restaurantes y Hotelería)

_Pulperías y ventas de alimentos
Tiendas textiles, ropa y calzado
Comercio al por menor no clasificado
Restaurantes, cafés y establecimientos de comidas y bebidas
Otros varios

Manufactura
Fabricación de productos de panadería
Fabricación de productos alimenticios diversos
Fabricación de textiles
Sastrerías, corte y confección
Ind. De cuero,...