Pymes familiares Colombia

ADMINISTRACION DE PYMES FAMILIARES
Temas
1. Definición de una empresa familiar.
2. Oposiciones entre la familia y la empresa.
3. Ventajas y desventajas de las empresasfamiliares.
4. La interacción entre la familia, la empresa y la propiedad.
5. Proceso de sucesión de una generación a otra dentro de las pymes familiares.
ADMINISTRACION DE PYMESFAMILIARES
La definición de empresa familiar se ha sometido a debates por estudiosos del área.
Sin embargo es preciso aclarar que la definición de PYME en América Latina cambia deun país a otro.
CARACTERISTICAS DE LAS
PYMEs
Una pyme familiar cuenta con menos de 250 empleados cuyo capital mayoritario pertenece a una familia ( el 51% o más – ó familiasemparetadas.) y por lo menos dos miembros de las familia trabajan en ella.
Los miembros de la familia toman las decisiones estratégicas de la empresa y tienen la intención detransferirla a las próximas generaciones familiares.
OPOSICIÓN ENTRE EMPRESA Y FAMILIA
Las relaciones en la empresa deberían ser formales, es decir, entre profesionales, Así mismo, lasrelaciones familiares están basadas en la confianza que se tienen los miembros de la familia entre sí.
Los aspectos familiares suelen tener una orientación “Endógena”. Es decirse ventilan hacia el interior. Ya que se busca que los problemas o los asuntos familiares no salgan del sistema familiar y resueltos o se puedan discutir en este campo.
Ventajasde la Empresa Familiar
Fidelidad de sus clientes.
Se comparte la visión y los valores de la familia.
Crecimiento mas rápido.
Menor rotación del personal.
Mejor reputación.Mejor uso de los recursos financieros.
Rapidez en la toma de decisiones.
Son mas agiles.
Visión a un plazo mayor.
Son mas rentables que las Empresas no familiares.