Pymes Tesis

Escudos uaslp-fca.

ASESORIA

ADMINISTRATIVA












“Análisis, Diagnostico y Propuesta de Mejora Administrativa
y Financiera para una Empresa de la Industria Metal Mecánica.”


Estudio de caso



Proyecto de Tesis que para obtener el Grado de Maestría en Administración, presenta el




C.P. Jorge Cárdenas Díaz.




Directora de tesis
Dra. Marta LuisaPuente Esparza

Enero 2013



Agradecimientos



A Dios por darme el esfuerzo necesario para culminar mi Maestría.


A Rosy mi esposa por su apoyo incondicional a este proyecto.


A la Dra. Marta Luisa Puente Esparza, mi directora de tesis, mi mas profundo agradecimientopor su apoyo y paciencia, ya que sin su esfuerzo no habría sido posible la realización de esta tesis.



Y a todas aquellas personas que con su apoyo decidido, colaboraron para la culminación de este proyecto.















PROVEEDORA DE MAQUINAS Y EQUIPOS INDUSTRIALES S.A. DE C.V.











Índice
Capítulo 1 Introducción 6

1.1 Antecedentes Micro,Pequeñas y Medianas Empresas.(Pymes) 6
1.1.1 Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes). 6
1.1.2 A Nivel Mundial 6
1.1.3 A nivel México. 11
1.1.4 A Nivel San Luis Potosí 17
1.1.5 La Empresa …¡Error! Marcador no definido.
1.1.5.1. Definición 20
1.1.5.2. Historia y Trayectoria 20
1.2. Problema 21
1.3. Justificación. 21
1.4. Objetivo 22
1.5. Desarrollo 22

Capítulo 2Análisis de la empresa 24

2.1. Administración
2.2. Contabilidad……………………………………………………………… ……
2.3 Recursos Humanos……………………………………………………………..
2.4 Producción………………………………………………………………………
2.5 Finanzas…………………………………………………………………………

Capitulo 3 Metodología…………….…..............................................................................

Capitulo 4Diagnostico…………………………………………………………..

Capitulo 5 Conclusiones…………………………………………………………………..
5.1 Propuestas……………………………………………………………………….


Bibliografía…………………………………………………………………………………


Formatos y Cuadros………………………………………………………………………….
Capitulo 1 Introducción

1 Antecedentes Pymes.

La problemática de la competitividad de las pequeñas empresas en general, aparentemente esta centrada en la falta deinnovación tecnológica, en la poca capacidad administrativa, en la carencia de personal preparado y capacitado; aunado todo esto a que no se cuentan con los recursos financieros suficientes que respondan a las necesidades de producción y de comercialización que demanda el mercado.

2 Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes).

“Pymes” es el acrónimo de pequeña y mediana empresa. Se trata de la empresamercantil, industrial o de otro tipo, qué tiene un número reducido de trabajadores y que registra ingresos moderados.

3 A Nivel Mundial


Las pequeñas y medianas empresas, Pymes, tienen particular importancia para las economías nacionales, no solo por sus aportaciones a la producción y distribución de bienes y servicios, sino también por la flexibilidad de adaptarse a los cambiostecnológicos y gran potencial de generación de empleos. Representan un excelente medio para impulsar el desarrollo económico y una mejor distribución de la riqueza.
Hoy día, los gobiernos de países en desarrollo reconocen la importancia de las Pymes por su contribución al crecimiento económico, a la generación de empleo, así como al desarrollo regional y local
En diferentes investigacionesempíricas, las pequeñas y medianas empresas han sido señaladas como uno de los principales participantes del crecimiento económico así como de la creación de empleos de un país.
Según, (Hernández y Bruch, 1983 citados por Dart y Sarkar, 1990) en los países como: Alemania, el 98% de todas las empresas industriales son Pymes con 500 trabajadores o menos, y producen casi el 33%...