Pymes y tecnologia
Agilidad y disciplina del proceso de desarrollo de software para las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) y las Cooperativas en Latinoamérica. Caso: Venezuela
George Di Paula1, Dakar Parada1, Maria Pérez2, Luís Mendoza2 1 Decanato de Investigación y Postgrado Universidad Nacional Experimental Politécnica Dela Fuerza Armada Nacional -UNEFACaracas – Venezuela {gdipaula, dakarp}@gmail.com 2 Laboratorio de Investigación en Sistemas de Información Departamento de Procesos y Sistemas Universidad Simón Bolívar Caracas – Venezuela {movalles, lmendoza}@usb.ve
Resumen
Tanto las PYMEs como las Cooperativas tienen características comunes en toda Latinoamérica. Para este trabajo se tomará el Caso Venezuelacomo objeto de estudio. En ellas hay un patrón presente el cual se evidencia en la falta de formalidad en las relaciones y roles entre los individuos que en ellas trabajan. Las Cooperativas son empresas normalmente pequeñas, bien administradas, la mayor parte de las veces por voluntarios deficientemente capacitados en técnicas de gestión y con notables deficiencias tecnológicas. El proceso dedesarrollo de software es un conjunto de actividades que pueden realizarse de manera disciplinada o ágil. Nuestro objetivo, dentro de una investigación en progreso, es construir una red de decisión para precisar el balance entre agilidad y disciplina del proceso de desarrollo de software para las PYMEs y Cooperativas. Gracias a ella se pondrán identificar aspectos metodológicos más adecuados para estetipo de organizaciones. Como resultado, la red indica que estas organizaciones requieren de pero con un “entalle”, este implica agregarle aspectos metodológicos que las disciplinen un poco, sobre todo cuando las PYMEs y Cooperativas se enfrenten a proyectos de alta criticidad y para que conserven su target a bajos costos. Palabras Claves: Desarrollo de software, Metodologías, Agilidad, Disciplina,Pequeñas y Medianas Empresas, Cooperativas.
1. Introducción
Las PYMEs y Cooperativas representan un tipo de empresas que tiene un rol significativo en la economía mundial. En particular, para el caso de Latinoamérica, ellas emplean la mayor parte de los recursos humanos laborales de estos países. Al hacer un análisis de sus características, podemos agruparlas según 3 vistas: legal, cultural yorganizacional. Para el caso particular de Venezuela, estas organizaciones representan el 83,68% de las empresas que desarrollan software [15]. Sin embargo, se caracterizan por no tener formalidad en su proceso de desarrollo de software, lo cual las hace poco competitivas. Por otro lado, [1] propone seis factores para precisar el balance entre agilidad y disciplina para un proyecto de desarrollode software. Nuestra meta entonces es analizar las PYMEs y Cooperativas en el contexto venezolano, para determinar cuál sería este balance, proponiendo para ello una red de
decisión. Con base a esta red se tendrá una vista clara de la necesidad de agilidad o de disciplina para este tipo de empresas y luego poder proponer aspectos metodológicos concretos que les permita mejorar los índices deéxito en los proyectos de desarrollo de software que emprendan. Este artículo además de la introducción y las conclusiones, cuenta con tres secciones. En la segunda presentaremos las características legales, organizacionales y culturales más importantes a través de su modelado en un mapa conceptual de PYMEs y Cooperativas. Este mapa es la base sobre la cual identificaremos las características de lasPYMEs y Cooperativas. En la tercera se describen los factores propuestos por [1] y en la cuarta se propone la red de decisión.
2. Contexto Legal, Cultural y Organizacional de las PYMEs y Cooperativas: Caso Venezuela
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VII Jornadas Iberoamericanas de Ingeniería del Software e Ingeniería del Conocimiento
Tanto las PYMEs como las Cooperativas tienen características que son comunes....
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