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“MEDIO AMBIENTE EMPRESARIAL”

MEDIO AMBIENTE GENERAL
Es un conjunto de variables o factores externos que envuelven y ejercen influencia sobre todas las empresas de un país o región determinada.
*FACTORES
-TRADICIONES CULTURALES, REGIONALES O NACIONALES: Influencia sobre las relaciones de autoridad, patrones de liderazgo, relaciones interpersonales, etc. En la empresa.
-NIVEL EDUCATIVO YDE FORMACION PROFESIONAL: Facilita o dificulta la consecución de los recursos y humanos que requiere la empresa.
Las empresas se deben hacer cargo dela capacitación de su personal para la ejecución de actividades específicas, con el fin de aumenar su rendimiento y lograr el desarrollo del individuo en la empresa.
-IMPORTANCIA DE LA FAMILIA: Las relaciones de parentesco tienen incidencia desde lodirectivo a lo operativo en las empresas y pueden generar lealtad a la misma pero puede desviar los objetivos de la empresa.
Con condiciones que permitan lograr la motivación y satisfacción de los empleados, se facilitara la formación de lazos de lealtad entre estos y la empresa.
-ACTITUD FRENTE AL TRABAJO: Perspectiva del individuo respecto al trabajo:
* Si ofrece respeto, enaltece ydignifica se esforzara en cumplir al maximo con sus funciones.
* Deshonra o una forma de castigo, lo evitara y solo se dedicara a el porque tiene que ganarse la vida, rendimiento bajo, sin creatividad e iniciativa
Influyen los niveles de remuneración, los incentivos no monetarios y las posibilidades de promoción y desarrollo.
-GRADO DE ORIENTACION NACIONAL O REGIONAL HACIA LA GRICULTURA:
*LATIFUNDISTA porpietari ¿o de tierra que la explota
* Agricultores independientes(minifundistas) sobreviven explotando la tierra y empleandose como jornaleros.
* Medianos propietariosexplotación intensa de sus terrenos
* Peatones o jornaleros empleados por dinero o lugar para vivir
-HOMOGENEIDAD Y HETEOGENIDAD DE LAS ESTRUCTURAS ETNICAS, RACIALES Y LINGUISTICAS DEL PAIS: La diversidadhacxe más difícil y costosa la comercialización de los productos porque implica atender los diversos grupos de consumidores de acuerdo con sus costumbres o preferencias.
-RAMA INDUSTRIAL A QUE PERTENEZCA: el,tipo de actividad que desarrolla una empresa y la industria a la que pertenece, determina la técnica que esta debe adoptar, e influye en la frecuencia con que se deben efectuar cambios einnovaciones en los procesos y productos
-BIENES O SERVICIOS PRODUCIDOS: Cuando la producción del producto conlleva procesos complejps, o está sometido a rápidos y continuos cambios, la empresa debe utilizar la tecnología avanzada, de lo contratio se busca volumen de producción y comercialización , esto último lleva a mayor competencia.
-LAS MAQUINARIA Y LOS EQUIPOS UTILIZADOS: necesidad de renovarlos equipos y métodos de trabajo para llegar al mercado con precios más bajos y posiblemente mejor calidad, evitando la competencia.
-LA VARIEDAD Y AMPLITUD DE ACTIVIDADESMayor utilización de la capacidad instalada, para rebajar costos por unidad y por tanto a justificar la adquisición de tecnología y montaje.
-INFLUENCIA DEL MERCADO: Influye directamente en el tipo de equipos y tecnología quepueda ser utilizada en la empresa.
SOCIALES
Influyen En mayor grado en la empresa y representa el ambiente donde está y los individuos que interrelacionan y actúan
ELEMENTOS: costumbres, tradiciones, lenguaje, actitudes.
CAMBIOS se reflejan en las estrategias empresariales
TECNOLOGICOS
Factores ambientales que producen mayor impacto sobre las actividades operacionales y administrativas de laempresa
Una empresa es competitiva en un sistema de libre competencia, en la medida en que incorpora nuevos avances tecnológicos para garantizar su eficacia y aumentar su eficiencia operacional.
ECONOMICOS
Cuando las condiciones económicas imperentes en el medio son buenas, se facilita la ejecución de las actividades de la empresa, pero cuando son malas se afectan negativamente sus...