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I. TITULO
ESTUDIO TEORICO DE LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA ESTRUCTURA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL, EN UNA EMPRESA - CASO PRACTICO ‘‘FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRTIVAS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEPIURA’’


II. JUSTIFICACION
Basado en las diferentes definiciones según los autores y estudiosos del tema podemos elaborar en que el Clima Organizacionalimplica la integración del factor humano con su entorno socio económico y cultural en el que se desarrolla. 

Implica la integración además de varias disciplinas del estudio del comportamientohumano ya que las agrupaciones con un fin llamado común dependen cien por cien de la manera en la que sus integrantes interactúan entre si y a su vez con los sistemas en los que se desempeñan.

Elcrecimiento acelerado de las organizaciones, la conducta de los grupos en la organización ante las nuevas exigencias y las tasas aceleradas de cambios, obligan a la gerencia a prepararse para entender laconducta individual y grupal del recurso humano alineándola hacia las metas de la organización, estableciendo bases psicológicas en la búsqueda de la efectividad organizacional.

No es un secretopara nadie que el medio ambiente afecta el comportamiento y predispone de manera positiva o negativa, limitando o no la productividad, creatividad e identificación en el trabajo, por tanto el ambiente nodebe considerarse como una variable exógena, sino como un activo intangible para las organizaciones y un instrumento para lograr la armonía.

En las organizaciones formadas por personas de distintocarácter, a veces se producen problemas de relaciones que alteran la convivencia entre sus miembros.

Las empresas prestadoras de servicios deben apoyar a sus clientes en el desarrollo de suestrategia y metodología completa de investigación de clima organizacional a través de encuestas, desde el diseño del cuestionario hasta la implementación de cambios, pasando por la recolección de datos,...