Pymes

las pequeñas y medianas empresas hoy en día deben estar continuamente preparándose en materia de conocimiento, desarrollo tecnológico e infraestructura para lograr ser competitivos en mercadosnacionales e internacionales. Para ello deben tanto el gerente como su equipo nuclear tener claro el propósito de su negocio, cuales son las estrategias para que el negocio se consolide. Por ello, debentener seguridad en su mercado objetivo, quienes son sus consumidores potenciales, esto les permite a las pymes tener un panorama amplio para identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades yamenazas en su organización.
Satisfacer una necesidad al consumidor debe ser uno de los objetivos principales de toda empresa, para ello consolidar la naturaleza del negocio es clave para ello. Portal razón se debe hacer un análisis sistemático de las posibles combinaciones de productos, servicios, mercados y tecnologías disponibles. En nuestro país, no todas las empresas a pesar que tiene ensu organigrama una visión y misión, no revisan ni actualizan la información consignada lo que representa una falla enorme porque en esencia estas son prácticamente la columna vertebral para el buenfuncionamiento de toda empresa u organización.
El mundo social diariamente está cambiando de manera voraz, rápida, y muy dinámica donde “no es el pez grande el que se come al pequeño” sino es el pezrápido quien se consume al pez lento”, es decir, todas las empresas diaria y continuamente deben estar revisando y replanteando sus estrategias para competir y reaccionar rápidamente a los cambios que sepresenten. Ejemplos para el caso colombiano es la aprobación del TLC, esta aprobación conlleva a que las pequeñas y medianas empresas deben preguntarse no solamente cual es nuestro negocio sinotambién preguntarse si efectivamente “nuestro negocio” está cumpliendo las expectativas del mercado.
Es claro que la visión y misión para una empresa definen el propósito y alcance de una empresa,...