Pymes
Páginas: 4 (981 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2011
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
Liderazgo tiene la importancia de influir en otros para que alcancen los objetivos de la organización por medio del cambio. Los altos niveles de desempeño ocurren cuando loslíderes establecen condiciones que motivan a sus seguidores a alcanzar los objetivos.
La motivación de los trabajadores produce una ventaja distintiva de la empresa sobre sus competidores. Porende, la capacidad de motivar a otros, o poseer habilidades.
MOTIVACIÓN
Dado que todas las empresas están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia delas organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta,logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc. Obviamente, las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante quepermitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de los trabajadores.
Dentro de este campo, existen complejos procesos que intervienen, tales como:
*Capacitación
* Remuneraciones
* Condiciones de trabajo
* Motivación
* Clima organizacional
* Relaciones humanas
* Políticas de contratación
* Seguridad
* Liderazgo, etc.
En dicho contexto, lamotivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa. Todos los administradoresenfrentan un reto enorme: motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción y compromiso.
Para mantener tal grado decompromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente...
Liderazgo tiene la importancia de influir en otros para que alcancen los objetivos de la organización por medio del cambio. Los altos niveles de desempeño ocurren cuando loslíderes establecen condiciones que motivan a sus seguidores a alcanzar los objetivos.
La motivación de los trabajadores produce una ventaja distintiva de la empresa sobre sus competidores. Porende, la capacidad de motivar a otros, o poseer habilidades.
MOTIVACIÓN
Dado que todas las empresas están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia delas organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta,logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc. Obviamente, las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante quepermitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de los trabajadores.
Dentro de este campo, existen complejos procesos que intervienen, tales como:
*Capacitación
* Remuneraciones
* Condiciones de trabajo
* Motivación
* Clima organizacional
* Relaciones humanas
* Políticas de contratación
* Seguridad
* Liderazgo, etc.
En dicho contexto, lamotivación del personal se constituye en un medio importante para apuntalar el desarrollo personal de los trabajadores y, por ende, mejorar la productividad en la empresa. Todos los administradoresenfrentan un reto enorme: motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción y compromiso.
Para mantener tal grado decompromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente...
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